В условиях политической и экономической неустойчивости сте-

Пень риска значительно возрастает. В современных кризисных ус-

Ловиях экономики России проблема усиления риска весьма акту-

Альна. Это подтверждается данными о росте убыточности предпри-

Ятий промышленности за 1992—002 гг.

За период 1992—002 гг. удельный вес убыточных организаций

возрос с 15,3 до 43,4% (табл. 31.1). Особенно велика доля убыточ-

ных организаций в жилищно-коммунальном хозяйстве —62,4%, в

Лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промыш-

ленности —59%, в сельском хозяйстве —56,3%, в угольной про-

мышленности —55,0%. Общая сумма убытка достигла в 2002 г.

Млрд руб.1

Таблица 31.1. Удельный вес убыточных предприятий

по отраслям экономики *, %

Отрасль промышленности

Всего

Промышленность

В том числе

Электроэнергетика

Топливная

из нее:

Нефтедобывающая

Нефтеперерабатывающая

15,3

7,2

6,6

14,1

8,0

— 1995

34,2

26,4

13,6

32,1

24,5

1,9

39,8

39,7

41,2

40,6

20,3

19,2

43,4

43,3

45,7

44,1

32,6

20,9

Россия в цифрах. 2003: Крат. стат. сб. —М.: Госкомстат России, 2003. —С. 300.

Раздел VI. Финансовые ресурсы предприятия

Окончание табл. 31,1

Отрасль промышленности

Газовая

Угольная

Черная металлургия

Цветная металлургия

Химическая и нефтехимическая

Машиностроение и металлообработка

Лесная, деревообрабатывающая и цел-

Люлозно-бумажная

Промышленность строительных мате-

Риалов

Легкая

Пищевая

Мукомольно-крупяная и комбикормовая

Сельское хозяйство

Строительство

Транспорт

Связь

Торговля и общественное питание

Оптовая торговля продукцией произ-

Водственно-технического назначения

Жилищно-коммунальное хозяйство

Другие отрасли

17,9

20,8

2,8

3,6

2,0

4,9

С 1

3, 1

1 0, 4

1 2, 8

5, 6

4, 6

1 4, 7

7. 6

2 0, 7

1 1, 0

1 6, 0

1 0, 0

3 3, 5

2 4, 5

1 0, 7

4 4, 9

1 3, 0

3 5, 5

1 4, 7

2 4, 5

W П

2 7, 3

4 1, 9

19,2

19,6

5 5, 0

17,7

3 1, 5

2 8, 9

30,8

2 2, 0

4 2, 6

2 9, 6

3 6, 4

55,1

34,7

3 9, 7

3 1, 4

33,1

D, J

4 7, 6

4 6, 3

4 3, 6

4 1, 4

5 0, 7

3 7, 2

4 4, 1

2 6, 1

3 1, 4

3 8, 4

6 1, 1

3 0, 9

34,1

5 5, 0

4 5, 0

4 4, 2

40,1

3 8. 4

S o n

Y,U

4 5, 0

52,1

4 2, 0

5 0, 2

5 6, 3

3 7, 0

4 5, 8

3 1, 6

2 7, 6

3 9, 4

6 2, 4

3 0. 1

* По данным Госкомстата.

Чтобы преодолеть последствия риска, нужны не только смекал-

Ка и опыт, но и достаточное количество финансов. Фирмы-

Консультанты, поставщики средств производства, да и подрядчики,

Как правило, имеют ограниченные денежные ресурсы для компен-

Сации риска, поэтому высокая степень риска проекта заставляет

Разработчика искать способы его снижения.

В предпринимательской деятельности важно правильно распре-

Делить риски между контрагентами. Ответственным за риск должен

Стать тот компаньон проекта, который лучше других может рассчи-

Тывать и контролировать риск.

Риск распределяется при разработке финансового плана проекта

И договорных документов. Распределение риска между участниками

Глава 31. Риск в деятельности предприятия 581

Проекта может быть качественным и количественным. Чтобы коли-

Чественно распределить риск, используют концептуальную модель,

Базирующуюся на стандартных методах решений. В основе этих ме-

Тодов лежит дерево вероятностей и решений, позволяющее устано-

Вить последовательность решений.