double arrow

А) 14 принципов менеджмента Файоля

Возникновение административной школы связано с именем Анри Файоля (1825-1925).

Файоль выделил 6 групп операций, которые осуществляются на любом предприятии и являются взаимозависимыми: технические; коммерческие; финансовые; страховые; учетные; административные.

Административные операции Файоль разделил на: планирование; организацию; мотивацию; контроль; координацию.

Принципы управления - это: основные правила, определяющие построение и функционирование системы управления; важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления.

Файоль сформулировал 14 принципов управления применительно к деятельности высшего звена управления:

1. Разделение труда, т.е. специализация.

2. Власть и ответственность.

3. Дисциплина.

4. Единоначалие, т.е. единство точки зрения, единство действия и единство распорядительства.

5. Единство руководства.

6. Подчинение частных интересов общим.

7. Вознаграждение.

8. Централизация, т.е. концентрация или рассредоточение власти в зависимости от обстоятельств.

9. Скалярная цепь, т.е. цепь начальников от самого высшего до самого низшего звена. От этой цепи не следует отказываться, но ее можно сокращать.

10. Порядок, т.е. каждому свое место и каждый на своем месте.

11. Справедливость, т.е. лояльность и преданность персонала и справедливое отношение руководства к персоналу.

12. Стабильность рабочего места для персонала. Излишняя текучесть кадров плохо сказывается на эффективности управления.

13. Инициатива работника.

14. Корпоративный дух.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: