Управление (менеджмент) как деятельность – это разнообразная сложная умственная и практическая деятельность, включающая аналитическую, информационную, организационную работу и работу с людьми в процессе постановки и реализации целей.
Особенности, характер, функции и содержание управленческого труда отражены в схемах и рисунках.

Рис.3. Особенности управленческого труда
Таблица 5 – Разделение управленческого труда
| Вид | Сущность |
| Функциональное | Выделение функций, объективно необходимых для эффективного управления организацией |
| Иерархическое | Распределение работ по уровням иерархии управления |
| Технологическое | Дифференциация процесса управления на операции по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации |
| Профессиональное | Дифференциация управленческих работников в соответствии с их профессиональной подготовкой |
| Квалификационное | Распределение работ в соответствии с квалификацией, стажем работы и личными способностями управленческих работников |
| Должностное | Распределение управленческих работников в соответствии с их компетенцией |
![]() | |||
Рис.4. Цели и уровни управления организацией
![]() | |||
![]() |
![]() | ![]() | ||||||
| |||||||
![]() |












