Практическое занятие № 8

Тема: «Принятие управленческих решений и концепция теории игр»

(4 часа)

Цель занятия:

Рассмотреть основы теории игр для оптимизации процесса принятия решений.

Вопросы:

1. Концепция теории игр и основные понятия.

2. Критерии принятия решений.

3. Примеры решения задач.

Литература:

1. Балдин, К. В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 3-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 494с.

2. Левина, С.Ш. Управленческие решения: практикум: учеб. пособие / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. – Ростов н /Д: Феникс, 2007. – 223с.

3. Гертер, Г. Принятие решений. Да? Нет? Или что-то третье?: пер. с нем. / Гитте Гертер. -Харьков: Гуманитарный Центр, 2008. – 210с.

4. Саак, А.Э. Разработка управленческого решения: учебник / А.Э. Саак, В.Н. Тюшняков. – СПб.: Питер, 2007. – 266с.

5. Быченко, Ю.Г. Теория управления: учеб. пособие / Ю.Г. Быченко, Т.М. Быченко. — Саратов: Науч. книга, 2004. – 131с.

Практическое занятие № 9

Тема: «Анализ проблемы при принятии управленческого решения

И особенности выработки альтернатив»

(2часа)

Цель занятия:

Рассмотреть особенности анализа проблемы при принятии управленческого решения.

Вопросы:

Темы для обсуждения:

Особенности формулировки проблемы.
Роль информации при принятии управленческого решения
Методы сбора данных.
Методы анализа «проблемной ситуации» и определение целей принятия УР.
Методы анализа внешней и внутренней среды.
Факторы оценки альтернатив.
Оценка приемлемости альтернатив Постановка задач принятия УР в условиях определенности.
Организация деятельности по выработке альтернатив.
Творческий потенциал при выработке альтернатив.
Методы активизации выработки альтернатив.
Формирование исходного множества альтернатив.
Методы формирования альтернатив. Задача анализа и оценки альтернатив.
Моделирование и прогнозирование при разработке УР.