Виды контроля. А) предварительный (осуществляется до фактического начала работы

А) предварительный (осуществляется до фактического начала работы. Основные средства: реализация определенной политики, процедур, правил и линий поведения, применимых по отношению к трудовым, материальным и финн ресурсам)

Б) текущий (осуществляется непосредственно в ходе проведения работы и производится в виде контроля работы подчиненного его непосредственным начальником; основывается на обратных связях)

В) заключительный (осуществляется после того как работа окончена или истекло время на ее проведение. Функции:

1. дает инф-цию, необходимую для планирования в случаях, если аналогичные работы предполагают проводить в будущем;

2. способствует мотивации)

39. Этапы процесса контроля.

Этапы:

1. выработка стандартов деят-ти организации, подлежащей контролю.

Демонстрирует органическую взаимосвязь функций планирования и контроля. Данные стандарты согласуются с методологией управленческого учета предприятий (внешними стандартами и нормами, корпоративными стандартами и стандартами на функциональность бизнес-процессов предприятия). Стандарты - конкретные цели, прогресс в отношении которого поддается измерению.

2. измерение и анализ результатов деятельности организации, полученных в результате контроля

Сопоставление реального достигнутых результатов с установленными стандартами; дается оценка, как реальности выработанных стандартов, так и масштабных отклонений, которые служат основой для принятия соответствующих управленческих решений.

3. корректировка хоз, технологических, организационных и др процессов деят-ти в соответствии со сделанными выводами контроля.