(A) p производство военной авиатехники
(B) p строительство судов уровня
(C) p выпуск легковых автомобилей
(D) x переработка нефти, выплавка чугуна
К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»?
(A) p функциональная система управления
(B) p ни одна система не подходит
(C) p матричная система управления
(D) x линейная система управления
Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?
(A) x отрицательная
(B) p корреляционная
(C) p положительная
(D) p неопределенная
|
|
Из чего состоит экономический механизм менеджмента?
(A) p внутрифирменное управление, управление производством
(B) p внутрифирменное управление, управление персоналом
(C) p управление персоналом, управление производством
(D) x все перечисленное
Планирование действий - это
(A) p уточнение ролей
(B) x оценка затрат времени для каждой операции
(C) p создание следующего звена меду постановкой цели и программой ее реализации
(D) p выявление обстоятельств, которые необходимо учитывать для достижения цели
166. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
(A) x 1
(B) p 2
(C) p 1, 2
(D) p 1, 2, 3
Поведение, ориентированное на контроль – это
(A) p ориентирование на завышенные цели
(B) p использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников
(C) x действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
(D) p ориентирование на заниженные цели
Что означает «принять решение»?
(A) p перебрать все возможные альтернативы
(B) p отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
(C) x отдать распоряжение к реализации конкретного плана
(D) p перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы