2015-02-24
1097
Схема 1. Модель методики планирования издержек обращения
| 1) в сумме | |||||||||||
| а) анализ данных о фактических расходах по каждой статье (в т.ч. контроль целесообразности отнесения расходов к конкретным статьям | |||||||||||
| Издержки обращения | |||||||||||
| б) планирование суммы расходов, производимых самой аптекой по каждой статье одним из методических подходов: - по сумме - по 5 (уровню) - расчетным путем | |||||||||||
| в) расчет централизованных налогов и отчислений | |||||||||||
| г) определение общей суммы расходов | |||||||||||
| д) распределение общей суммы по кварталам | |||||||||||
| 2) в % к объему реализации | |||||||||||
| сумма всех расходов на год | х 100% | ||||||||||
| план объема реализации на год | |||||||||||
| сумма расходов по кварталам | х 100% | ||||||||||
| план объема реализации на квартал | |||||||||||
Величину расходов по отдельным статьям в сумме на планируемый период можно определить, пользуясь одним из следующих методических приемов:
А. По уровню – планируются расходы, которые изменяются с изменением объема реализации. Выявив тенденцию в изменении уровня, рассчитывают уровень издержек на планируемый период. Тогда сумма определяется произведением плана объема реализации (товарооборота) на планируемый уровень издержек обращения по статье.
Если уровень расходов сохраняется таким же, что и в базисном году, а сумма планируемого объема реализации (товарооборота) выше, чем в базисном году, то абсолютная сумма расходов по данной статье в панируемом периоде увеличится (например, расходы на доставку товаров, заработной платы и др.).
Б. По сумме – этим методом пользуются при определении расходов, которые не зависят от изменения объема реализации. Например, аренда, содержание помещений и инвентаря, расходы на текущий ремонт. Абсолютная сумма расходов, сложившаяся в базисном году по данной статье, может оставаться без изменения и в планируемом году.
В. Расчетным путем – такие расходы, как потеря в пределах норм естественной убыли, расходы на анализ лекарств, на оплату труда и др., определяются расчетным путем.
Расчетным путем можно определить расходы на заработную плату:
| Фонд оплаты труда | = | Средняя численность сотрудников | х | Средняя заработная плата | х | 12 месяцев |
Количество сотрудников устанавливается по типовым штатам и штатным нормативам, которые носят рекомендательный характер или по фактической потребности.
В издержки входят отчисления от фонда заработной платы: в пенсионный фонд – 10%; на социальное страхование – 5,4%; медицинское страхование – 3,6%; в фонд занятости – 2%.
После проведения расчетов по отдельным статьям определяют общую сумму расходов.
Качественным показателем является средний уровень издержек обращения – отношение суммы расходов к плану реализации х 100%.
ЛИТЕРАТУРА
Основная:
1. Багирова В.Л. Управление и экономика фармации. – Москва: Медицина, 2004. – 716 с.
2. Лоскутова Е.Е. Управление и экономика фармации. Фармацевтическая деятельность. Организация и регулирование. – Москва: ACADEMIA. – Том I. – 2003. – 447 с.
Дополнительная:
1. Криков В.П., Прокопишин В.И. Организация и экономика фармации. – Москва: Медицина, 1999. – 624 с.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ (ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ)
1. Модель методики планирования издержек обращения.
2. В каких показателях планируют издержки аптеки?
3. Методические подходы к планированию издержек по отдельным статьям.
