Разработка системы мониторинга функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях

В работе показано, что реализация предложенных концептуальных и методологических положений формирования системы инвестиционного обеспечения предполагает организацию системы мониторинга функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях. Методический подход к его организации состоит в том, чтобы на основе мониторинга решались следующие задачи.

1. Осуществление системного исследования состояния и развития предприятий.

2. Определение характерных черт развития инвестиционного сектора предприятий.

3. Оценка портфеля основных источников и методов инвестирования предприятий.

4. Выделение ключевых элементов конкурентоспособности предприятий исходя из их структуры и специфики.

5. Выявление взаимосвязей в развитии предприятий для достижения ими устойчивого роста конкурентоспособности.

6. Формирование модели повышения эффективности функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях.

7. Осуществление анализа функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях в процессе мониторинга.

8. Разработка подходов к оценке эффективности инвестиций на основе мониторинга.

9. Определение структуры принятия и реализации инвестиционных решений на основе результатов мониторинга.

В соответствии с этими задачами разработан комплекс показателей мониторинга функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях и сформирован его алгоритм (рис. 7).

Алгоритм мониторинга функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов включает в себя следующее:

1) определение объемов инвестирования для реализации очередного этапа инвестиционной стратегии на предприятии;

2) фиксацию величины капитала предприятия К;

3) регистрацию приращения инвестиций в создание инновационной продукции предприятия ∆Iп;

4) расчет относительного приращения инвестиций в создание инновационной продукции предприятия ∆Iп к величине капитала предприятия К: ∆Iп/ К;

5) фиксацию, регистрацию и расчет по аналогии оценок обновления ассортимента, номенклатуры продукции и емкости рынка предприятия;

6) определение и нормирование весовых коэффициентов соответствующих относительных оценок;

7) расчет и оценку эффективности инвестирования в создание новых продуктов;

8) расчет и оценку по аналогии с пунктами 1–7 эффективности инвестирования в освоение новых технологий, организационные инновации, инновационную инфраструктуру и рыночные инновации;

9) расчет и оценку эффективности инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятии;

10) контроль соответствия системы инвестиционного обеспечения целям и задачам ее формирования и при необходимости корректировка структуры инвестирования;

11) повторение процедуры мониторинга по аналогии с пунктами 2–10.

При разработке модели оптимизации функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях автор исходил из того, что ее основная задача – способствовать поступательному и всестороннему их развитию до достижения конкурентоспособности на международном рынке.

Исходя из этой задачи в работе предложена модель оптимизации функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях, основанная на оценке эффективности направлений инвестирования в инновации и демонстрирующая уровень достижения целей на различных этапах формирования и использования системы инвестиционного обеспечения (рис. 8).

Рис. 7. Схема организации мониторинга функционирования системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на промышленных предприятиях

Рис. 8. Модель оптимизации системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях

В модели взаимоувязаны:

-пять стратегических направлений (инвестирование в создание инновационной продукции, инвестирование в технологическое переоснащение, инвестирование в совершенствование организационных структур, инвестирование в создание и развитие инновационной инфраструктуры, инвестирование в освоение новых рынков), логически связанных с общими стратегическими целями развития предприятий;

-количественно измеряемые показатели эффективности решения каждого направления;

-установленные уровни достижения целей через систему базовых показателей, формулируемых для каждого этапа формирования и реализации системы инвестиционного обеспечения инновационных процессов на предприятиях;

-«приборные панели», позволяющие осуществлять контроль, оценку деятельности и перераспределять инвестиционные ресурсы, добиваясь сбалансированности результатов как внутри направлений деятельности, так и между различными направлениями деятельности предприятий.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: