Системный подход – исследование конкретного объекта как системы, включающий в себя все составные элементы или характеристики организации («вход», «процесс», «выход»). Такие включаются: методы управления, технологии, управления, кадры управления, технические средства управления информации.
Рассматриваются связи объекта между элементами, внешние связи объекта, позволяющие рассматривать его как подсистему высоко уровня.
Функциональный подход – исследование функций управления, обеспечивающих принятие управленческих решений заданного уровня качества при минимальных затратах, на управлении производство.
Общегосударственный подход – к оценке результатов управленческой деятельности и затрат на содержание аппарата управления.
Творческий коллективный подход – для поиска наиболее эффективного и экономичного варианта совершенствования системы управления.
Исследования осуществляются в следующих случаях:
1. при совершенствовании системы управления действующей организации
2. при разработке системы управления вновь создающейся организации
3. при совершенствовании системы управления производственных объединении или предприятий в период реконструкции или технического перевооружения
4. при совершенствовании систем управления вследствие изменения форм собственности.
Задачи исследования как части менеджмента:
1. достижение оптимального отношения между управляемой управляющей подсистемами (показатели норм управляемости, показатели эффективности работы аппарата управления, сокращение затрат на управление)
2. повышение производительности труда управленческих работников и рабочих производственных подразделений
3. улучшение использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов в управляющей и управляемой подсистемах
4. снижение затрат на продукцию и услуги и повышения их качества
В результате исследований должны быть сформулированные конкретные предложения по совершенствованию систем управления организации.
Лекция 5 Методы исследования систем управления.