Виды, содержание инновационных проектов

Основу современной концепции управления составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратой времени и средств.

Процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений и представляет собой управление инновационными проектами.

Инновационные проекты и программы их реализации составляют существенную часть формирующегося хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием страны.

Понятие «инновационный проект» может рассматриваться как:

¢ форма целевого управления инновационной деятельностью;

¢ процесс осуществления инноваций;

¢ комплект документов.

Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и др. мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Классификации инновационных проектов:

¢ По времени:

— долгосрочные (свыше 5 лет);

— среднесрочные (3-5 лет);

— краткосрочные (до 3 лет).

¢ По характеру целей:

— конечный;

— промежуточный.

¢ По типу инноваций:

— продуктовый;

— процессный;

— рыночный;