Национальная инновационная система
Инновационные организации будущего
Создание благоприятных условий нововведений
Особенности организации инноваций
Инновационный проект – это комплексное понятие, включающее в себя:
- форму целевого управления инновационной деятельностью;
- процесс осуществления инноваций;
- комплект определенных документов.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конечных целей на разных направлениях развития науки и техники. Как процесс проведения инноваций инновационный проект – это совокупность проводимых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, в результате которых создается инновационный продукт.
Базисные части проекта – это:
- его содержание и жизненность идеи;
- дерево целей инновационного проекта, составленных на базе маркетинговых исследований и структуризации задачи;
- система действий по воплощению в жизнь дерева целей инновационного проекта;
- комплексное обоснование инновационного проекта;
- обеспечение воплощения в жизнь инновационного проекта;
- экспертное заключение инновационного проекта;
- путь воплощения в жизнь инновационного проекта, а также система мотивации.
Общая совокупность этапов развития создает жизненный цикл проекта инноваций. Жизненный цикл инновационного проекта делят на фазы, фазы делят на стадии, стадии – на этапы. В каждом инновационном проекте выделяют 3 стадии:
- начальную (прединвестиционную) стадию инновационного проекта;
- стадию реализации инновационного проекта;
- стадию завершения работ по инновационному проекту.
В инновационный проект входят фазы:
1. прединвестионная, которая состоит из прединвестиционных исследований, на основании которых планируется инновационный проект. Данная фаза включает в себя: изучение и составление прогнозов; рассмотрение условий для претворения в жизнь изначальной идеи, разработку доктрины проекта; пред-проектные выкладки по инвестициям; подбор и решение о месте размещения; экологические обоснования; экспертизы;
2. инвестиционная – это работы по составлению документации и подготовительные работы по реализации инновационного проекта. Эта фаза включает в себя: создание плана проектно-изыскательских работ; задание технико-экономического обоснования проекта и его разработку; согласование, экспертизу и утверждение технико-экономического обоснования проекта; выдачу задания на проектирование, а затем разработку, согласование и его утверждение; принятие итогового решения об инвестировании;
3. проведение торгов и подписание контрактов – состоит из заключения контрактов, договоров на поставку оборудования; договоров на подрядные работы; разработки планов;
4. реализация проекта – это создание плана реализации инновационного проекта; создание графиков; проведение работ; мониторинг и контроль; корректировка плана; оплата выполненных работ;
5. завершение проекта – состоит из пуско-наладочных работ; пуска объекта; анализа результатов; эксплуатации; ремонта и развития производства; закрытия инновационного проекта и демонтажа оборудования.
Жизненный цикл инновационного проекта начинается с базисных исследований, включающих в себя прикладные и опытно-конструкторские разработки, затем промышленное освоение производства инноваций, после чего следуют реализация товара и использование его потребителем.