Тема 2.4. Управление затратами и ценообразованием в инновационной сфере

План:

1. Состав и структура инновационных затрат.
2. Управление инновационными затратами.
3. Ценообразование в инновационной сфере: принципы и структура.
4. Контрактные (договорные) цены на инновационную продукцию.

Глоссарий.

Состав и структура инновационных затрат.

Сегодня мы можем констатировать лишь тот факт, что затраты на управление растут. Мы пониманием, почему это происходит. Но для того, чтобы регулировать затраты на управление нам необходимо знать каково должно быть соотношение затрат на управления и затрат на производство в будущем?

По-видимому, сегодня мы можем лишь предположить, что по мере развития производства, затраты на управление будут возрастать более высокими темпами, потому что развитие производства – это усложнение производства – структурное, технологическое, социальное, ритмологическое, есть и такое, организационное. А всякое усложнение объекта управления, вызывает еще большее усложнение управления им. Это подтверждается практикой. К тому же наибольшие сложности в управлении производством, по-видимому, будут связаны с человеком.

В производстве возникают гибкие производственные системы, робототехника. Но их производительное функционирование зависит от мотивации человека, которая становится все сложнее и сложнее.

Управление инновационными затратами.

Экономической проблемой управления является и структура затрат на управление. По мере развития производства и управления эта структура меняется. Сегодня заметно, что главным фактором этого изменения является оснащение управления современной компьютерной техникой. Но как долго или всегда будет наблюдаться эта тенденция? Очень показательно, что оснащение техникой интеллектуальной деятельности человека стало устойчивой и перспективной тенденцией.

А что является экономическим результатом управления? Конечно, здесь ответ очень простой. Труд управленческого персонала материализуется, если иметь в виду производство, в изготавливаемом продукте. Качество продукта в значительной мере определяется управлением, от которого зависит мотивация, организация производства, мониторинг качества, квалификация рабочих.

Но результатом управления выступает и экономия времени в производственных процессах. От управления зависит производительность, интенсивность и эффективность, которые отражают любой труд, в том числе и управленческий и, которые имеют экономическое измерение

Ценообразование в инновационной сфере: принципы и структура.