Вопрос 1. Профессиональная ориентация – комплекс взаимосвязанных мероприятий экономического, социального, медицинского

Профессиональная ориентация – комплекс взаимосвязанных мероприятий экономического, социального, медицинского, психологического и педагогического характера, направленный на формирование профессионального призвания, пригодности и других факторов, влияющих на выбор вида деятельности. Основные формы профессиональной ориентации: профессиональное просвещение, профессиональная информация, профессиональная консультация.

Профессиональное просвещение – начальная форма подготовки будущей рабочей силы. Носит общегосударственный характер.

Профессиональная информация – система мер по ознакомлению учащихся, студентов и людей, ищущих работу с ситуацией на рынке труда, соотношением спроса и предложения рабочей силы, с перспективным развитием того или иного вида деятельности и другими вопросами, связанными с получением профессии и обеспечением занятости.

Профессиональная консультация – оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии или места работы.

Управления профессиональной ориентацией осуществляется через систему организации управления. Общее руководство и координация работы осуществляется Министерством труда и занятости РФ, а также Федеральным Агентством по образованию. На местах этим занимаются центры профессиональной ориентации и центры занятости. Проведение профессиональных ориентаций должно учитывать для успешной адаптации рабочих престижность, привлекательность профессий и специальностей в обществе. Престиж характеризует оценку вида деятельности в соответствии со шкалой ценностей общества. Привлекательность определяет желание приобретать профессию или специальность тем или иным работникам. При проведении профессиональной ориентации следует учитывать, что престиж и привлекательность могут быть связаны с работой не конкретного предприятия или организации.

Адаптация, как продолжение профессиональной ориентации представляет собой процесс взаимного приспособления человека и организации, основанный на постепенного вживании нового работника в новые профессионально-социальные условия. Адаптация проводится в двух направлениях:

1) первичная адаптация направлена на молодых людей, не имеющих опыта работы;

2) вторичная направлена на работников, меняющих профессию или вид деятельности.

Условия успешной адаптации:

1) качественный уровень проведения профессиональной ориентации;

2) объективно-деловая оценка на стадии отбора;

3) отработанность механизма управления адаптацией;

4) гибкость системы обучения.

Механизмы управления адаптацией:

1) выделение соответствующих подразделений в системе управления персоналом организации;

2) распределение специалистов, занимающихся адаптацией по подразделениям организации, сгруппированным по видам деятельности;

3) развитие наставничества с обязательным материальным стимулированием;

4) установление взаимосвязи между данным подразделением и остальной структурой организации;

5) разработка программ адаптации.

Программа адаптации должна содержать следующую информацию:

1) история развития организации;

2) структура организации и принятая субординация;

3) общие условия найма:

§ потребность в сверхурочных работах;

§ график работы;

§ динамика выплаты з/п;

§ практика предоставления отпусков;

§ практика применения дополнительных вознаграждений и материального стимулирования;

§ процедура увольнения.

4) общие правила поведения;

5) трудовые обязанности и ответственность.

Основными целями программы адаптации является:

1) снижение стартовых издержек рабочей силы и уровня текучести;

2) снижение испытания работниками чувств озабоченности и неопределённости;

3) экономия времени непосредственного руководителя;

4) развитие позитивного отн6ошения к работе, реализуемого в ожиданиях.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: