Заключение. Вся совокупность методов экономического прогнозирования на ОАО «Галант» может быть условно объединена в две группы

Вся совокупность методов экономического прогнозирования на ОАО «Галант» может быть условно объединена в две группы:

Методы, базирующиеся на экстраполяции и моделировании закономерностей изменения изучаемого объекта

Методы, базирующиеся на экспертизе изучаемого объекта.

К первой группе относятся методы непосредственной экстраполяции по огибающим кривым, корреляционные и регрессионные методы, методы адаптивного прогнозирования, балансовые методы и др.

Вторая группа включает различные модификации методов индивидуальной и коллективной экспертизы.

Каждый из перечисленных выше методов имеет свои достоинства и недостатки, определенную область применения.

В практической работе наибольшее распространение получил метод непосредственной экстраполяции, основанный на изучении динамики изменения экономических показателей в прогнозируемом периоде и перенесении выявленных закономерностей на будущее. Достоинство этого метода состоит в универсальности вычислительной схемы, наличии типовых машинных программ. Недостатки – необходимость наблюдений за большой промежуток времени, определенно снижение достоверности прогноза при увеличении прогнозируемого периода.

Сущность метода экстраполяции по огибающим кривым состоит в построении семейства элементарных зависимостей, каждая из которых характеризует частную тенденцию изменения изучаемого показателя. По определенным правилам производится обобщение элементарных кривых, что позволяет выявить наиболее типичные особенности изменения экономического показателя на перспективу.

Корреляционно-регрессионное моделирование применяется в прогнозировании по той причине, что оно позволяет установить причинно-следственные зависимости между экономическими показателями и их состоянием в прошлом, настоящем и будущем. Достоинствами метода считают его универсальность, наличие типовых программ решения на ПЭВМ, возможность включения в модель многих факторов.

Методы адаптивного прогнозирования базируются на статистических методах, позволяющих анализировать динамику изучаемого показателя во времени. Главная отличительная особенность метода состоит в том, что коэффициенты в расчетных формулах не постоянны, а пересматриваются по мере появления новой информации. Адаптация означает приспособление модели к новым, изменившимся условиям. Например, при прогнозировании спроса на продукцию предприятий учитываются коэффициенты роста цен и др. Достоинства метода – гибкий математический аппарат, возможность использования ограниченного массива исходных данных, достаточно высокая точность прогнозных значений. Однако этот метод не может использоваться для прогноза сложных экономических показателей.

Балансовые методы используются на уровне отрасли, субъекта хозяйствования. На уровне субъекта хозяйствования они применяются в основном для расчета потоков ресурсов по заранее заданным объемам конечной продукции или величины последней на базе предполагаемых объемов ресурсов. С помощью этих методов составляются в основном кратко- и среднесрочные прогнозы.

Экспертные методы применяются в тех случаях, когда объектом изучения является совокупность качественных признаков, не поддающихся измерению, либо когда информация о них не соответствует требованиям, предъявляемым к ней другими методами прогнозирования. Прогнозные значения изучаемых явлений устанавливаются на базе опроса специалистов-экспертов. При этом опросы могут быть индивидуальными и коллективными, очными и заочными. Результаты опроса оформляются соответствующими анкетами, которые обрабатываются с помощью специальных методов, позволяющих определить объективность мнений специалистов.

Список использованной литературы

1. Александрова Е. И. Финансы и кредит. Журнал 4 (118). 2003. – 114с.

2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: «Финансы и статистика». 2010. –248с.

3. Артеменко В. Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Проспект, 2011 г. – 456 с.

4. Бабич А. М., Павлова Л. Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011. – 687с.

5. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 480 с.: ил.

6. Белолипецкий В. Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 298 с.

7. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 672 с.: ил.

8. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степнова – М.: Лаборатория базовых знаний, 2011. – 240 с.: ил.

9. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2012. – 328 с.

10. Деньги. Кредит. Финансы. / С. В. Галицкая. – М.: Экзамен, 2012. – 224 с.

11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. – М.: «Дело и Сервис», 2011. – 304 с.

12. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2012. – 416 с.

13. Камаев В. Д. Основы экономической теории. Учебник. -М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2012 г. – 315 с.

14. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2011 г. – 412 с.

15. Ковалёва А. М., Лапуста М. Г. Сканай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 416 с.

16. Литвин М. И. Финансовый менеджмент. Журнал 6.2003. Издательство «Финпресс», 2013. – 140 с.

17. Основы экономической теории. Учебное пособие /Под ред. Камаева В.Д.- М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2011 г. – 270 с.

18. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2012. – 639 с.

19. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькин, В. Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 318 с.

20. Рябова Р.И., Иванова О.В. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, с комментариями и бухгалтерскими проводками. – М.:, Финансы и статистика, 2011 г. – 234 с.

21. Семочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2012. – 376 с.

22. Солнцев И. В. Финансовый менеджмент. Журнал 3.2003. Издательство «Финпресс», 2013. – 144 с.

23. Теория и практика бизнеса: Учебно-практическое пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 2010. –320с.

24. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗОВ / Г. Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред. проф. Г. Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011. – 518 с.

25. Финансы, деньги, кредит: Учебник /Под ред. О. В. Соколовой. – М.; Юристъ, 2011. – 784 с.

26. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова; Под ред. Е. И. Бородиной – М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 208 с.

27. Фомин П. А. Финансы и кредит. Журнал 5(119). 2013. – 107 с.

28. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА – М, 2010 г. – 343 с.

29. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа. – М.: «ИНФРА-М». 2012. –208 с.

30. Шуляк П. Н. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2012. – 752 с.

31. Целых А. Финансовый менеджмент. Журнал 1.2004. Издательство «Финпресс», 2012. – 147 с.

32. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. – М.: «ИНФРА-М», 2011. –416 с.

33. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 3-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 718 с.

Приложение 1

[1] Гусев Ю.В. Стратегическое управление проектом отрасли и предприятия. – Новосибирск, 2012., С.190.

[2] Минаев С.Стратегия управления современной фирмой. Методы проектов. М., 2013., С.178.

[3] Звонова С.М. Стратегия управления коммерческим проектом. – М: Перспектива. – 2012., С.153.

[4] Жерар Дж. Стратегия и тактика развития проектн6ой деятельности. – Москва-Паблик-Сити. – 2012., С.187.

[5] Ансофф И. Стратегическое управление проектной деятельности.. М., «Дело»., 2013., С.169.

[6] Ефремов В. С. Контроль исполнения проекта. Стратегия бизнеса. – М.: Финпресс, 2012., С.78.