Тема 10. Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка

Поиск резервов совершенствования проекта с помощью его информационной модели. Технологическая поддержка совещаний и консультаций по вопросам выделения ресурсов. Технологическая и организационная поддержка коллективного управления проектом и рабочих групп менеджеров в условиях вычислительной сети. Система индивидуальной ответственности в рабочих группах менеджеров. Анализ и оценка результатов управления проектом.

Содержание практических занятий

Тема 1. Основы теории и практики управления проектами

- Блицтурнир по понятийному аппарату дисциплины.

- Доклады студентов на тему « Исторический опыт развития методов управления проектами».

Тема 2. Цели и критерии качества управления проектами

- Командная работа «Определение главной цели управления проектом»

- Выявление и обоснование критериев качества управления проектами.

Тема 3. Риски проектной деятельности и приёмы контроля над ними

- Деловая игра «Определение рисков в управлении проектами»

- Командная работа: «Выбор стратегии управления рисками в зависимости от обстоятельств, связанных с конкретным проектом»

Тема 4. Технология PERT

- Применение математических основ управления проектами на конкретном примере.

- Управление проектом методом критического пути (CPM).

Тема 5. Источники информации для принятия решений по управлению проектами

- Решение управленческих задач

- Анализ факторов внешнего и внутреннего окружения

Тема 6. Информационная модель проекта

- Практическая работа – «Представление информационной модели проекта в форме диаграммы PERT»

- Использование методов логического контроля корректности ввода данных в проект.

Тема 7. Составление плана выполнения проекта

- Индивидуальна работа «Разработка предпринимательского проекта»

- Использование методов логического контроля корректности проекта.

Тема 8. Реализация плана выполнения проекта

- Рассмотрение и обсуждение проектов.

- Деловая игра «Умение грамотного довести план, задание до исполнителя.

Тема 9. Мониторинг выполнения проекта

- Практическая работа «Пересмотр плана с учётом фактической ситуации»

- Обоснование взаимодействия менеджеров различного уровня в процессе мониторинга проекта и оперативного пересмотра плана.

Тема 10. Организационные аспекты процесса управления проектом и их технологическая поддержка

- Решение управленческих задач по теме

- Командная работа «Технологическая поддержка совещаний и консультаций по вопросам выделения ресурсов»

- Практическая работа «Анализ и оценка результатов управления проектом».