Уровни самосохранения организации

Каждая материальная система стремится сохранить себя, используя для достижения этого весь свой потенциальный ресурс. На организацию влияет ресурс внешнего разрушающего воздействия и ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей вред. Наряду с этим потенциалом существуют потенциалы организации, способствующие ее развитию. Разрушительные потенциалы создают энергию ликвидации. Положительные потенциалы способствуют развитию созидательной энергии удержания. У>Л.

Реакция организации на внешние и внутренние воздействия может привести или к созидательным или разрушительным явлениям.

К внутренним факторам закона самосохранения относятся:

· - философия организации;

· - принципы ее действий;

· - использование ресурсов и технологий;

· - качество и уровень реализации маркетинга.

К внешним факторам относятся:

· - демографический фактор;

· - экономический и политический фактор;

· - развитие культуры.

Повышение потенциала организации осуществляется путем:

· - наличия новых технологий;

· - повышения профессионализма персонала;

· - создания и поддержания связей;

· - наличия информации в среде конкурентов и чиновников;

· - создания союзов взаимного страхования с аналогичными организациями;

· - увеличения доли ликвидного имущества;

· - наличия дополнительного источника имущества.

При анализе положения организации вычисляют показатели уровня самосохранения (УР). УР равен отношению разности ресурсов удержания и ликвидности и суммарного объема ресурсов удержания (%).

УР=(У-Л)/У*100%

Показатель УР соответствует показателю определения рентабельности выпускаемой продукции:

· - значение от -1000 до -100 - ликвидация;

· - от -40 до -10 – ликвидация, новые источники удержаний;

· - 0 – борьба за выживание;

· - от 10 до 20 нормальные условия;

· - от 100 до 200 благоприятные условия;

· - от 300 до 400 льготные условия;

· - от 500 до 1000 ликвидация организации.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: