Тема 7. Управление запасами

Проблемы управления запасами возникают на предприятиях в самых различных ситуациях. Это могут быть запасы готовой продукции, исходного сырья и материалов, инструментов и запасных частей, полуфабрикатов.

Целью управления запасами является бесперебойное снабжение производства, а также минимизация суммарных издержек.

Выбирается промежуток времени 1 год. Рассматривается модель одиночного склада. Считается, что на складе хранится запас однотипных изделий (однономенклатурный запас). Спрос на эти изделия может быть постоянным или случайным. Пополняться склад может либо периодически (циклическая модель), либо при снижении запасов до некоторого уровня (уровневая модель).

Объем заказа – это количество заказываемых изделий.

Уровень повторного заказа – количество изделий на складе, при котором подается заказ на новые изделия.

Время поставки может быть мгновенным, фиксированным, случайным.

Штраф за дефицит – это убытки, связанные с отсутствием запаса.

Условные обозначения:

Ch – плата за хранение каждой единицы запаса.

D – годовой спрос на изделия;

Co – стоимость подачи заказа, т.е. накладные расходы, связанные с реализацией заказа (затраты на подготовительно-заготовочные операции; они не зависят от объема заказа).