Зарубежный опыт менеджмента. В мире существует различные модели менеджмента, учитывающие национальную специфику той или иной страны

В мире существует различные модели менеджмента, учитывающие национальную специфику той или иной страны. В первую очередь это связано с особенностями культуры разных народов. Как известно, характер деловых взаимоотношений людей – главное в менеджменте. Вместе с тем, имеются исторически сложившиеся классические модели менеджмента (американская и японская), существенно отличающиеся от всех других.

Опыт менеджмента в Японии.

Японская система менеджмента – одна из самых эффективных в мире. Главное ее достоинство – умение работать с людьми. Японский менеджмент ориентируется на групповую форму организации труда. Используется механизм коллективной ответственности, при котором члены групп участвуют в принятие управленческих решений и несут равную ответственность за их реализацию. Предложения и жалобы сотрудников рассматриваются немедленно.

Представляет интерес системы приема на работу и продвижения по службе. Среди выпускников средних и высших учебных заведений осуществляется тщательный отбор. Затем ориентируется торжественный прием на работу с испытательным сроком. Полный курс подготовки (1год) проводится в одном из подразделений фирмы под руководством. Тот кто доказал способность работать принимается на постоянную работу.

Среди сотрудников наблюдается открытая гласная конкуренция за право добиться лучшей должности. В среднем через 5-7 лет можно стать менеджером низшего уровня. Служебный рост увязывается не только результатами работы, но и со стажем и возрастом. При достижение 55-60 лет сотрудник обязан уйти на пенсию. Каждый работник изучает несколько специальных курсов во внерабочее время. Для повышения квалификации используются практики на другую должность в другое подразделение фирмы.

Японские менеджеры в своей работе придают особое значение социальной политике. Гордость за свою страну, забота о своем народе является приоритетной задачей в деятельности японских компаний.