2015-02-14
1361
1. Организация, как объект менеджмента
2. Типовые структуры управления организации
3. Правило построения организационных структур
Студент должен
Знать:
- основные типы структур организации
- органы управления
- внешнюю и внутреннюю среды организации
Уметь:
- составлять заданную структуру организации
- определять преимущества и недостатки каждого типа структур
1.Организация, как объект менеджмента
Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.
Все организации можно разделить на формальные и неформальные.
Формальная – создается преднамеренно по воле руководителя.
Неформальная – спонтанно образовавшиеся группа.
Формальная группа обладает рядом признаков:
- наличие не менее двух человек
- наличие не менее одной цели, которые разделяют все члены группы
- наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех целей.
Характеристика:
1. наличие ресурсов
2. зависимость от внешней среды
3. горизонтальное разделение труда
4. вертикальное разделение труда, что приводит к появлению иерархической структуры.
