Требования к УР

1. Законность. 2. Своевременность. 3. Преемственность. 4. Адресность. 5.Контролируемость. 6. Реальная выполняемость. 7. Полномочность.

Объекты УР

§ Рынок

§ Персонал

§ Конкуренты

§ Инновационная деятельность

§ Прибыль

§ Производство

Классификация управленческих решений

Управленческие решения классифицируются:

Ø По функциональной направленности: планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, информирующие.

Ø По организации: индивидуальные (групповые), коллегиальные.

Ø По причинам: ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные.

Ø По повторяемости выполнения: однотипные, разнотипные, инновационные.

Ø По масштабам воздействия: общие и частные.

Ø По времени действия: стратегические, тактические и оперативные.

Ø По прогнозируемым результатам: с определенным результатом, с вероятностным исходом.

Ø По характеру разработки и реализации: уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные.

Ø По методам переработки информации: алгоритмические, эвристические (на здравом смысле, опыте).

Ø По числу критериев: однокритериальные, многокритериальные.

Ø По направлению воздействия: внутренние, внешние.

Ø По глубине воздействия: одноуровневые, многоуровневые.

Ø По ограничениям на ресурсы: с ограничением, без ограничений.

Ø По способу фиксации: письменные, устные.