Методы проектирования

1.1. Проблемно-структурный метод, основанный на принципах проблематизации, структуризации и дивергенции (расширения границ проблемной ситуации).
1.2. Метод структурного анализа основывается на принципах структуризации, анализа и трансформации (превращении проектных данных).
1.3. Программно-структурный метод основывается на принципах программирования, структуризации и конвергенции (сужения границ проектной проблемы).
1.4. Структурный метод основывается на принципах строения, упорядоченности и взаимосвязи.
1.5. Структурно-технологический метод основывается на принципах технологизации, структуризации и организации.
2.1. Проблемно-системный метод основывается на принципах проблематизации, систематизации и девергенции.
2.2. Метод системного анализа основывается на принципах систематизации, анализа и трансформации.
2.3. Программно-системный метод основывается на принципах программирования, систематизации и конвергенции.
2.4. Системный метод основывается на принципах целостности, строения и организованности.
2.5. Системно-технологический метод основывается на принципах технологизации, систематизации и организации.
3.1. Проблемно-средовой метод основывается на принципах проблематизации, средизации и дивергенции.
3.2. Метод средового анализа основывается на принципах средизации, анализа и трансформации.
3.3. Программно-средовой метод основывается на принципах программирования, средизации и конвергенции.
3.4. Средовой метод основывается на принципах целостности, включенности и организованности.
3.5. Средо-технологический метод основывается на принципах технологизации, средизации и организации.

Базовыми принципами социального проектирования являются:

• Принцип «проживания» новых ценностных оснований деятельности, новых норм взаимодействия. Разработка стратегического плана позволяет всем субъектам стратегического планирования опробовать нормы диалогового взаимодействия, осознать потребность в ценности свободы и терпимости, обрести первичный опыт гражданского взаимодействия.

• Принцип саморазвития. Источником социального проектирования гражданского общества может быть лишь потребность самого общества в саморазвитии. Социальное проектирование предлагает лишь технологичные приемы, алгоритмы и формы организации процесса стратегического планирования, но содержание стратегического плана каждый раз формируется сообществом в меру его представления о своем желаемом будущем.

• Принцип социальной ответственности. Социальное проектирование представляет собой процесс разработки новых коллективных норм и правил, не зафиксированных в существующем законодательстве.

• Принцип социальной компетентности. Социальное проектирование базируется на формировании таких качеств социальной компетентности как критическое мышление, открытость, толерантность и плюрализм. Одновременно социальное проектирование предполагает способность членов сообщества выдвигать позитивные социальные инициативы и брать на себя ответственность за их реализацию.

• Принцип непрерывного образования участников проектирования.

С. проект – это сконструированное инициатором проекта социальное нововведение, целью которого является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности, которое имеет пространственно-временные и ресурсные границы и воздействие которого на людей признается положительным по своему социальному значению. Под социальным нововведением понимается разновидность управленческого решения, замысел которого предусматривает целенаправленное изменение того или иного социального явления или процесса, а реализация состоит в осуществлении этого замысла.

Составляющие соц. проекта:

- Исследование и выявление проблем

ПРОБЛЕМА =>ПОСЛЕДСТВИЯ =>ДОКАЗАТЕЛЬСТВО

- Цель.

Ц. – общее описание предполагаемых результатов и ожиданий, уникальное решение проблемы проектной группой.

- Задачи.

З. – логическое описание того, что будет выполнено и достигнуто, конкретные промежуточные измеряемые результаты, этапы на пути к достижению цели.

Дополнительные составляющие:

-Методы

М. – инструмент, с помощью которого достигается цель проекта, стратегии и механизмы реализации проекта.

- Календарный план (планирование времени).

К.П. – подробное описание всех видов деятельности и мероприятий с указанием сроков, а также ответственных лиц.