double arrow

Высвобождение персонала

Высвобождение персонала – вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержки со стороны администрации при увольнении сотрудников.

Виды увольнения: сокращение (инициатива работодателя), по инициативе работника, выход на пенсию.

При высвобождении необходимо осуществить комплекс мер:

1.Провести заключительное интервью. 2. Проинформировать работника о его правах и обязанностях при увольнении. 3. Получить информацию о состоянии дел в организации исходя из полученной документации от работника. 4. Снять претензии (насколько возможно). 5. Попытка повлиять на решение сотрудника покинуть организацию. 6. Подготовить увольнительную документацию. 7. Расчет и оптимизация затрат. 8. Применять технологию аутплейсмента (консультирование по трудоустройству для высвобожденных работников за счет средств работодателя; щадящая форма увольнения сотрудников; фильм «Мне бы в небо»). Пакет включает в себя: информацию о состоянии рынка труда, вакансиях; программу продвижения (рекомендательные письма); тренинги по борьбе со стрессами (психологический пакет); технический пакет (доступ в Интернет).

Плюсы: помогает избежать судебных разбирательств; формирование хороших отношений между работниками и работодателями; наличие уверенности в конфиденциальности информации, коммерческой тайны; минимализация стресса обеих сторон; оказание психологической помощи увольняемому.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: