2015-02-14
191
И государственной службы
При президенте российской федерации»
ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ФИЛИАЛ
Кафедра менеджмента
Г.В. Овчаренко
ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Учебно-методический комплекс
Ростов-на-Дону
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«российская академия народного хозяйства
И государственной службы
При президенте российской федерации»
ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ФИЛИАЛ
Кафедра менеджмента
Г.В. Овчаренко
Основы проектного управления: Учебно-метод. комплекс. – Ростов н/Д: ЮРИФ РАНХиГС, 2014. – … с.
Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ООП ВПО по направлению, профилю подготовки учебного плана: 080200.62 Менеджмент бакалавр.
Предназначен для студентов Южно-Российского института филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, обучающихся по направлению подготовки: 080200.62 «Менеджмент» бакалавриат для всех форм обучения по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» профиль «Управление проектами».
|
|
|
Печатается по решению кафедры
Протокол № от …………. 2014 г.
Содержание
| Пояснительная записка…………………………………………………………….. | |
| Общие сведения о курсе…………………………………………………………… | |
| Учебно-тематический план ……………………………………………………... | |
| Программа курса………………………………….………………………………. | |
| Планы семинарских занятий…………………………………………………….. | |
| Тесты…………………………………………………………………………….. | |
| Вопросы к зачету……………………………………………………………..… | |
| Эссе…………………………………………………………………….………… | |
| Понятия……………………………………………………………………………. | |
| Методические рекомендации по самостоятельной работе…………………… | |
| Рекомендации по самостоятельному изучению дисциплины………..….…… | |
| Политика……………………………………………………………………..…… | |
| Декомпозиция целей……………………………………………………………… | |
| Глоссарий………………………………………………………………………….. | |
| Графическая информация……………………………………………………… | |
| Рекомендуемая литература …………………………………………………...…. |
Пояснительная записка
Дисциплина «Основы проектного управления» является одной из базовых дисциплин по вопросам теории, практики организации и управления производством. В изучении курса «Основы проектного управления» используется опыт и навыки, полученные при освоении дисциплин: «Экономикой предприятия», «менеджментом», «Организацией производства на предприятиях отрасли», «Управлением персонала», «Управлением качества», «математическими методами и моделями в экономике» и другими общепрофессиональными и специальными дисциплинами.
|
|
|
Цель курса «Основы проектного управления» — дать студентам новые теоретические знания в области управления проектами на производстве и научение применению теоретических знаний и практических навыков при принятии управленческих решений.
Основными методами изучения курса выступают лекции, тесты, деловые игры, а также самостоятельная работа с учебной, методической, нормативно-методической литературой.
Учебная задача курса:
— владеть понятийным аппаратом и методикой анализа его применения на практике;
— обладать интуитивным управленческим мышлением;
— научиться практическому использованию элементов проекта;
— гибко применять тонкие принципы для организации управления проектом;
— приобрести навыки управления проектами;
— освоить технологию проектного планирования с применением ее на практике;
— владеть сочетанием организационной структуры и организационной культуры;
— уметь анализировать на производстве различные методы управления персоналом при реализации проектов с учетом сочетания групповых и личностных интересов;
— практически использовать методы управления проектом на участке при изготовлении нового продукта (услуги) с учетом диаграммы Парето;
— сформировать у менеджеров через систему знаний видение развития организации в конкретной ситуации при реализации проекта.
Концепция курса — трактовка проектного управления как искусство творческого развития организации.
Миссия — цель организации и сущность существования для общества.
В результате изучения дисциплины «Основы проектного управления» студенты должны:
— знать теоретические и гибкие методы планирования управления проектом;
— уметь на производстве реализовывать управленческие решения через проекты;
— управлять изменениями в проектах в критических ситуациях;
— производить продукт (услугу) применяя модель минимизации издержек при реализации проекта;
— владеть гибкими формами мотивации участников проекта с учетом психологических методов, создавая творческий климат в коллективе.
Итогом работы по курсу «Основы проектного управления» является экзамен.
