Тема 1. Эволюция управления развития проектами

Понятие проект, проектирование, проектное управление. Сущность проектного управления. Циклы конъюнктуры Н.Д. Кондратьева. Необходимость и актуальность данной дисциплины определяется тем, что в современном мире экономический рост государства всегда базируется на ускоренном внедрении во все сферы общественной деятельности новшеств, новой техники и новых технологий в организациях на основе проектного управления.

Управление проектом – совокупность принципов, методов и гибких форм управления многоаспектными процессами изменений деятельности и персоналом организации на основе новых знаний.

Таким образом, с момента реализации проекта в производстве организация приобретает новое качество и новую системность.

Тема 2. Аспект маркетинга в процесс-проекте.

Принципы маркетинга взаимодействия. Значимость «S»-кривой в выборе стратегии с учетом принципа «время-деньги».

В условиях становления новой экономики деятельность организации предстает как практическое использование научно-интеллектуального потенциала персонала в производстве для получения нового продукта и удовлетворения потребительского спроса в конкурентоспособных товарах и услугах.

Ускорять процесс создания и реализации нового призван маркетинг взаимодействия – управление проектами при реализации которых лежат организационные, технологические, экономические и социальные аспекты, предопределяющие процесс поиска новых целевых рынков и конкретных потребителей.

Одновременно маркетинг взаимодействия является инструментом модернизации производства, что определяется технологическим обновлением хозяйственного комплекса страны.

Тема 3. Жизненный цикл проекта – временной аспект.

Необходимость понимания топ-менеджерами значимости жизненного цикла. Управление проектами – управление изменениями. Реализация уникальных управленческих решений – умение топ-менеджеров управлять этапами проекта.

Сущность и необходимость создания проект-команды. Ответственность руководителя команды и ее членов перед коллективом. Изменения поведения личности при реализации жизненного цикла проекта – это новые знания персонала и компетенций руководителей.