Традиционный метод

а) Серийное производство по заказам

Метод «точно в срок»

б) Серийное производство без распределения по заказам

Рисунок 3.13 - Движение материалов

Вся сумма добавленных затрат относится на себестоимость проданных изделий. В конце каждого месяца делаются проводки, списывающие часть накладных расходов по нормативам на ос­татки готовой продукции и незавершенного производства.

Учет отклонений при JIT-калькулировании почти не отлича­ется от пооперационного калькулирования.

Самое сложное в системе калькулирования методом JIT — взаимоотношения с поставщиками. Поставщики должны обес­печивать ритмичную поставку комплектующих изделий или сырья, что, в свою очередь, позволит немедленно отправлять ма­териалы в производство. Эта процедура исключает прохождение ими складов и отражение в учете на счете «Материалы». Для российского производителя выполнение этого условия пока достаточно сложная задача, однако высокотехнологичная инду­стриальная среда и потребность снижения себестоимости для сохранения конкурентоспособности в самое ближайшее время заставят наши отрасли промышленности пересмотреть свое отношение к управленческому учету в целом и к системе JIT в

частности.

Преимущество метода JIT, как считают Ч. Т. Хорнгрен и Дж. Фостер, заключается в следующем:

1) минимальные вложения в сырье и материалы;

2) сокращение затрат на внутреннее перемещение материа­лов;

3) сокращение риска потерь качества материалов в процессе

хранения;

4) уменьшение затрат на складские помещения в производ­стве и на предприятии в целом;

5) сокращение общепроизводственных затрат из-за улучше­ния качества поставок, сокращение брака и отходов, сокращение «бумажной» работы.

Учет затрат в производстве по партиям часто сводится к конт­ролю за прямыми затратами труда. В противоположность этому учет затрат при JIT-методе заключается в контроле за общепро­изводственными расходами. JIT-система требует совершенства во всем. Конечная цель - отсутствие незавершенного производ­ства, запасов и готовой продукции на складе; отсутствие брака; размер партии — одно изделие; 100% закупок — точно к сроку.