Компании с ограниченной ответственностью

Запустить работу таких предприятий труднее всего. Когда компания сформирована, она становится самостоятельной единицей и отделяется от своего владельца или владельцев. Контроль над компанией (и с ограниченной и с неограниченной ответственностью) осуществляется с помощью акций. Люди, владеющие ими, несут финансовую ответственность только за то, чтобы заплатить за акции. Компании с ограниченной ответственностью нанимают служащих, которые на них работают. То есть директора получают заработную плату в соответствии с тарифной сеткой, а компании платят страховые взносы, а также налог на прибыль.

В создании компании имеются как очевидные преимущества, так и недостатки, и любой человек, обдумывающий такой шаг, должен непременно посоветоваться с профессиональным юристом.

ОСНОВНОЙ ПЕРСОНАЛ

Вам потребуется предъявить определенные требования к персоналу на вашем предприятии. Не забудьте, что следует принять во внимание не только старший персонал, но и младший. Если вы подготовили описание служебных обязанностей, то о нем следует здесь упомянуть, хотя сами эти описания нужно поместить в приложениях.

Если характер вашего бизнеса требует участия специалистов, то приведите подробности уровня подготовки и компетентности нанимаемых вами специалистов.

Включите в описание персонала распределение обязанностей ваших служащих и те услуги, которые вы с их помощью собираетесь оказывать клиентам. Дайте возможность тому, кто будет читать ваш план, оценить, какого уровня профессиональной подготовки вы намерены потребовать от своих служащих.

В плане должно найтись место информации о тарифной сетке, заработной плате, накладных расходах, схемах прогрессивной оплаты труда.

ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ЦЕЛИ В БИЗНЕСЕ

От того, какие вы ставите перед собой цели, будет зависеть план вашей деятельности. Когда вы сформулируете цели, вы сможете соизмерять с ними эффективность вашего бизнеса. Очень важно определить цели с самого начала, это продемонстрирует, что вы оцениваете долгосрочные перспективы развития дела и направление этого развития и даете себе возможность рассчитать время, необходимое для их достижения.

Люди преследуют очень разные цели: одни могут показаться совсем простыми, другие – весьма сложными. Какие бы цели вы перед собой ни ставили, необходимо обосновать их фактическими данными и расчетами. И помните: они должны быть реальными и поддающимися анализу.