Система депремирования в компании

Система депремирования на сегодняшний день успешно внедряется в казахстанских организациях. Она позволяет повышать эффективность деятельности сотрудников, приводит к росту производительности труда и снижению затрат. Также система депремирования по своей сути достаточно прозрачна. Она повышает чувство ответственности у сотрудников и их руководителей. Данная система улучшает трудовую дисциплину и позволяет контролировать различные отклонения в организации для своевременного принятия решения о корректировке последующих действий.

Помимо выше перечисленных плюсов система депремирования, также имеет и свои недостатки. К недостаткам можно отнести: приведение персонала компании к демотивации, не учитывает мотивационные факторы конкретных сотрудников, возникновению дополнительного напряжения у персонала компании, ориентация на достижение показателей, которые оказывают влияние только на уровень заработной платы.