Разделим основные способы нематериальной мотивации на два блока: стандартные и нестандартные способы нематериальной мотивации персонала.
К стандартным способам мотивации относят:
- Объявление благодарности, устное поощрение, похвала руководством сотрудника перед коллегами по работе за качественно выполненное задание.
- Поручение более интересных проектов.
- Предоставление свободного графика работы или дополнительных выходных дней/отгулов.
- Вручение грамот и т.п.
- Ротация на участие в конкурсе "Лучший сотрудник месяца".
- Размещение фотографий на доске объявления или корпоративном сайте.
- Предоставление высшему руководству положительных характеристик.
- Зачисление в кадровый резерв на продвижение вверх по карьерной лестницы.
- Личное поздравление сотрудников с значимыми для них событий (например, День Рождения, Свадьба и т.п.).
- Создание благоприятных условий труда.
- Приглашение на различные корпоративные мероприятия.
Перед тем, как применить тот или метод, руководителю необходимо выяснить, какой из вышеперечисленных методов будет иметь значение для сотрудника.
|
|
Все вышеперечисленные методы можно отнести к следующим категориям:
ü продвижение;
ü возможность профессионального роста;
ü положительная оценка по результатам работы;
ü признание;
ü разнообразие трудовой деятельности.
К нестандартным методам мотивации относят чувство сопричастности. Под сопричастностью будем понимать чувство солидарности, сопереживания и обладание конфиденциальной информации. Чувство сопричастности должно способствовать прежде всего профессиональному росту сотрудников.
Руководитель для того, чтобы применить данные методы на практике должен быть прежде всего руководителем-мотиватором, который вовлекает в процесс людей, ставит перед подчиненными задачи и поддерживает в процессе работы.
Возраст сотрудника как фактор мотивации персонала
Разделим возраст сотрудников компании на три условных группы. Первая группа – это сотрудники от 16 – 24 лет. К данной категории обычно относятся практиканты, студенты ВУЗов, стажеры.
Вторая группа – это сотрудники в возрасте 24 – 35 лет. К данной категории относят специалистов с высшим образованием. Которые находятся только в самом начале своего профессионального пути.
Третья группа – это сотрудники в возрасте 36 и более лет. К данной категории относятся опытные, зрелые профессионалы.