Традиционным инструментом проектирования и изображения организационных структур является иерархический граф. Организационная структура до последнего времени изображалась исключительно в виде модели, содержащей структурные единицы (должности и отделы) и административные связи. Традиционные инструменты организационного моделирования:
- Дополнительное изображение горизонтальных связей в классической иерархической организационной структуре;
- Матрицы ответственности;
- Схемы организации технологических и управленческих процессов;
- Сетевые матрицы;
- Другие инструменты.
Следует отметить, что все перечисленные инструменты отражают только лишь отдельные стороны деятельности организации и позволяют интегрировать всего лишь два аспекта – горизонтальные и вертикальные связи.