Бюджетирование в ОАО «РЖД» - процесс финансового планирования, контроля и анализа доходов и расходов, финансовых и материальных потоков в ходе осуществления финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» на всех уровнях управления.
Стратегическая программа развития до 10 лет
Среднесрочный финансовый прогноз до 3 лет
Годовой финансовый план 1 год
Система бюджетных заданий (год, кв., мес.)
-территориальные филиалы
-функциональные филиалы
Система бюджетного управления (год, кв., мес.)
Цель системы бюджетного управления ОАО «РЖД» - повышение эффективности оперативного управления путем: координации достижения целей (в том числе стратегических) в текущем периоде; разграничения ответственности за результаты между менеджерами и мотивация по результатам; планирования финансового результата для Компании и её подразделений; контроля достижения целей;оптимизации распределения финансовых и материальных ресурсов.