Введение
I. Теоретическая часть
1. Характеристика обслуживающих подразделений
2. Методы распределения и списания затрат обслуживающих подразделений:
2.1 Прямой метод
2.2 Пошаговый метод
2.3 Метод повторного распределения
2.4 Метод уравнений
II. Практическая часть
Задание:
1) Распределить постоянные накладные расходы между подразделениями.
Распределить накладные расходы обслуживающих подразделений на
производственные подразделения, применив прямой метод. Рассчитать
нормы распределения накладных расходов для каждого производственного
распределения (база распределения - время труда основных производственных
рабочих).
2) Прямые затраты на имеющиеся два заказа составляют:
| Статьи затрат | Заказ 1 | Заказ 2 |
| Расход основных материалов, тг | ||
| Труд основных рабочих: в цехе А в цехе В в цехе С |
Рассчитать себестоимость каждого заказа
3) Если компания включает в цены реализации для покупателей необходимую прибыль в 25 % от цены реализации, рассчитайте цену реализации для каждого заказа.
Исходные данные:
Компания имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на наступающий год (тг):
| Статьи затрат | Сумма | База распределения |
| Арендная плата | 128 000 | Площадь помещений |
| Страховка оборудования | 60 000 | Первоначальная стоимость оборудования |
| Плата за телефон | 32 000 | Площадь помещений |
| Амортизация | 18 0000 | Первоначальная стоимость оборудования |
| Зарплата работников ОТК | 240 000 | Время труда основных производственных рабочих |
| Освещения и отопления | 64 000 | Площадь помещений |
| Итого | 704 000 |
Информация о производственных подразделениях (А,В,С) и обслуживающих подразделениях (1,2):
| Показатели | А | В | С | ||
| Площадь помещений, кв.м | 3 000 | 1 800 | |||
| Первоначальная стоимость оборудования, тг | 240 000 | 100 000 | 80 000 | 40 000 | 20 000 |
| Время труда основных производственных рабочих, час | 3 200 | 1 800 | 1 000 | ||
| Почасовые ставки заработной платы, тг | |||||
| Переменные накладные расходы, тг | 280 000 | 170 000 | 120 000 | 80 000 | 60 000 |
| Распределение расходов: | |||||
| -обслуживающего подразделения 1, % | |||||
| -обслуживающего подразделения 2, % |
Заключение
Литература: 3, 5, 9, 10, 14, 22, 30, 57






