Делегирование полномочий: понятие, значение и факторы, сдерживающие их

Делегирование полномочий: передача части прав и обязанностей одних должностных лиц другим (как правило, из сферы деятельности руководителя – подчинённым). Лицо, коему делегировали полномочия, должно также взять на себя и ответственность за их применение.

Эффективность процесса делегирования полномочий во многом определяется разумным сочетанием интересов организации (подразделения), руководителя и подчинённых (исполнителей).

Основные преимущества делегирования полномочий:

возможность для руководителя заняться стратегическими задачами,

более эффективное управление вследствие принятия решений на уровнях, соответствующих рассматриваемой проблеме,

дополнительная мотивация подчинённых, стимулирование их инициативы,

профессиональный рост подчинённых, становление молодых руководителей.