2015-03-22
487
Сегментирование рынка дает возможность: во-первых, определить наиболее привлекательные для предприятия сегменты рынка; во-вторых, определить и практически применить наиболее адекватные маркетинговые инструменты для работы с выбранными сегментами.
Специалисты рекомендуют обращать особое внимание на ряд моментов, и эти рекомендации могут рассматриваться как требования к выделению сегментов:
1. Сегменты должны поддаваться количественной оценке. То есть важным условием является количественное определение покупателей и, самое главное, определение емкости рынка для конкретного его сегмента. 2. Сегменты должны быть существенными. Это означает, что показатель общей стоимости продукции, приобретаемой определенным сегментом, должен представлять интерес для предприятия.
3. Сегменты должны быть уместными. Речь идет о принципиальной оправданности выделения определенных сегментов.
4. Сегменты должны быть доступными. Это означает, что предприятия потенциально могут находить способы рыночного взаимодействия с ними.
|
|
|
4.2. СПОСОБЫ СЕГМЕНТИРОВАНИЯ РЫНКА
К основным критериям сегментирования потребительских рынков можно отнести:
1. Географические признаки:
- регион;
- тип населенного пункта (количество проживающего населения);
- плотность населения;
- климатические условия.
2. Социально-демографические признаки:
- возраст;
- пол;
- размер семьи;
- стадия жизненного цикла семьи;
- количество детей;
- уровень дохода;
- образование;
- национальность;
- род деятельности.
3. Психографические признаки:
- личностные особенности;
- жизненный стиль.
По признаку личностных особенностей покупателей можно разделить на амбициозных, коммуникабельных, импульсивных, конформистов, агрессивных и т.д.
4. Признаки потребительского поведения:
- искомые выгоды, на которые, прежде всего, ориентируется покупатель при покупке;
- повод для покупки (обычная покупка, связанная с определенным событием);
- частота совершения покупок (высокоактивный покупатель; средне активный; малоактивный, т.е. покупающий эпизодически);
- статус покупателя по критерию потребления (не потребляющий товар; бывший потребитель; потенциальный потребитель; потребитель-новичок; регулярный потребитель);
- степень готовности к восприятию товара (неосведомленный о товаре; осведомленный; проявляющий заинтересованность к товару; желающий иметь товар; намеревающийся приобрести товар);
- отношение к товару (восторженное; благожелательное; безразличное; негативное; враждебное);
- степень приверженности к определенной торговой марке (активные сторонники; частичные сторонники; нестабильные сторонники; не стабильные – они не являются приверженцами ни одной из представленных на рынке торговых марок).
|
|
|
Сегментирование рынка можно сделать по одному критерию, по двум критериям, по трем и даже более критериям.
Компания должна для себя решить вопрос о выборе способа сегментирования, то есть о том, на каких критериях сегментирования ей целесообразно остановиться.
4.3. ОЦЕНКА И ВЫБОР СЕГМЕНТОВ. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Для того, чтобы определить целесообразность работы предприятия с тем или иным сегментом, нужно провести оценку сегментов. Основными составляющими оценки сегментов можно считать:
1. Оценка потенциала рыночного сегмента:
- емкость сегмента рынка;
- динамика емкости сегмента рынка;
- средняя норма прибыли, характерная для предприятий, действующих на данном сегменте рынка;
- ценовая эластичность спроса.
Эти параметры характеризуют степень привлекательности сегмента рынка для предприятия как реального или потенциального субъекта предложения на этом рынке.
2. Оценка рыночной конкурентной среды:
- тип конкуренции, характерный для данного рыночного сегмента;
- уровень и доминирующие методы конкуренции;
- вероятность появления новых конкурентов;
- особенности государственного регулирования.
Вместе с оценкой сегментов рынка предприятие должно провести самооценку собственных конкурентных возможностей. Она должна включать:
- оценку финансовых возможностей предприятия;
- оценку конкурентного потенциала предприятия.
Вариантами маркетинговой сегментационной стратегии могут быть:
1. Недифференцированный маркетинг. При таком решении предлагается один товар для всех сегментов.
2. Дифференцированный маркетинг. В этом случае компания принимает решение работать с несколькими сегментами и под каждый из них формирует отдельное товарное предложение.
3. Концентрированный маркетинг. Такая маркетинговая политика предполагает работу компании только с одним сегментом.
После выбора предприятием сегментационной стратегии, ему необходимо определить позицию товара.
