Анализ рисков. На этапе качественного анализа рисков определяются причины, факторы и потенциальные области риска, выделяются конкретные риски проекта (производственные; коммерческие; финансовые; риски, связанные с форсмажорными обстоятельствами). Далее производится количественный анализ риска, связанный соценкой степени риска в отношении как отдельных рисков, гак и проекта в целом.
Рассмотрим одну из современных методик расчета рисков, разработанную Инвестиционно-финансовой группой и Российской финансовой корпорацией. В этой методике по характеру воздействия риски делятся на простые и сложные. При этом сложные (составные) риски являются объединением простых, каждый из которых, в свою очередь, рассматривается как простой. Простые риски определяются полным перечнем непересекающихся событий, т. е. каждое из них рассматривается как не зависящее от других.
В связи с этим первой задачейявляется составление исчерпывающего перечня рисков.
Вторая задача – определение удельного веса каждого простого риска по всей их совокупности.
|
|
Третьей задачейявляется оценка вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску.
Четвертая задача– определение балльной оценки по всем рискам проекта.
Составляется перечень простых рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта. Особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам (табл. 17).
Таблица 17 – Финансово-экономические риски
Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль |
Неустойчивость спроса | Падение спроса с ростом цен |
Появление альтернативного продукта | Снижение спроса |
Снижение цен конкурентов | Снижение цен |
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен |
Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли |
Снижение платежеспособности потребителей | Падение продаж |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки | Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки |
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы | Снижение прибыли из-за роста цен |
Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов или снижение объема производства |
Список литературы
1. Бизнес-планирование: учебник для студентов вузов / под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодик. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 815 с.
2. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов / под ред. В. З. Черняка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 519 с.
3. Бизнес-планирование на компьютере / И. А. Баев - Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 316 с.
4. Пивоваров, К. В.Бизнес-планирование: [учебно-метод. пособие] / К. В. Пивоваров. - Изд. 8-е. - М.: Дашков и К, 2007. - 162 с.
|
|
5. Планирование на предприятии: практ. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. - М.: Омега-Л, 2007. - 304 с.
6. Попов В. М.Финансовый бизнес-план: учеб. Пособие / В. М. Попов, С. И. Ляпунов. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 458 с.
7. Романова, М. В.Бизнес-планирование: учеб. пособие / М. В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ- ИНФРА-М, 2007. - 238 с.
8. Савельева, Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Н. А. Савельева, И. Ю. Бринк. -. Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 384 с.
9. Сухова, Л.Ф.Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: учеб. пособие для студентов вузов / Л. Ф. Сухова, Н. А. Чернова. - М.: Финансы и статистика, 2007.
10. Ушаков, И. И. Бизнес-план / И. И. Ушаков. - СПб.: Питер, 2008. - 222 с.