| ФАКТОРЫ
| -5 ОЦЕНКА +5
|
| 1. Связанные с технологией:
|
|
| Эксперт в науке по данной отрасли
|
|
| Способность к нововведениям в производственных процессах
|
|
| Способность к разработке новой продукции
|
|
| Эксперт в данной технологии
|
|
| 2. Связанные с производством:
|
|
| Эффективность производства с малыми издержками
|
|
| Качество продукции
|
|
| Высокий уровень использования установленного оборудования
|
|
| Размещение производства с учетом минимума издержек
|
|
| Доступ к необходимой квалифицированной рабсиле
|
|
| ФАКТОРЫ
| -5 ОЦЕНКА +5
|
| Проектирование продукции и техническая подготовка производства с минимальными издержками
|
|
| Гибкость производства при переходе к новым моделям и размерам
|
|
| 3. Связанные с товародвижением:
|
|
| Сильная сеть распределения (дилеры)
|
|
| Наличие значительного дохода в розничной торговле
|
|
| Наличие собственной сети розничной торговли
|
|
| Низкие издержки товародвижения
|
|
| Быстрота доставки
|
|
| 4. Связанные с маркетингом:
|
|
| Эффективные средства продажи
|
|
| Удобная и оперативная служба сервиса
|
|
| Точное выполнение заявок потребителей
|
|
| Широта выбора товаров
|
|
| Искусство торговли
|
|
| Притягательный стиль упаковок
|
|
| Гарантии потребителям
|
|
| 5. Связанные с квалификацией персонала:
|
|
| Суперталанты
|
|
| «Ноу-хау» в контроле качества
|
|
| Эксперты в проектировании
|
|
| Эксперты в данной технологии
|
|
| Способность обеспечить ясную, доходчивую рекламу
|
|
| Способность быстрого перехода сферы НИОКР к коммерческой реализации
|
|
| 6. Связанные с организационными возможностями:
|
|
| Информационные суперсистемы
|
|
| Способность быстрой реакции
|
|
| Наличие управленческих «ноу-хау»
|
|
| 7. Другие типы факторов
|
|
| Благожелательный имидж (репутация у покупателей)
|
|
| Осознание себя как лидера
|
|
| Удобное расположение
|
|
| Приятное занятие для служащих
|
|
| Доступ к финансовому капиталу
|
|
| Патентная защита
|
|
| Общая низкая стоимость (не только в производстве)
|
|