К основным принципам контроля относятся: своевременность, непрерывность, гласность, всесторонность, эффективность

Основа хорошего руководства – опора на способность и старательность сотрудников, их стимулирование, инициатива в деле выполнение плановых заданий.

Например, контроль процесса планирования состоит в проверке соответствия оперативны планов основным целям.

Функция «контроля» предполагает учет и анализ деятельности.

Анализ деятельности предусматривает изучение деятельности с помощью аналитических и экономико-математических методов для объективной оценки деятельности, выявления причин сложившегося состояния, динамики и закономерностей развития объекта управления, выявление взаимосвязи объекта с различными факторами, определение «узких мест» в развитии предприятий и возможных путей улучшения сложившегося положения.

Таким образом, каждая конкретная функция управления в организации является комплексной по содержанию и включает в свой состав функции: планирование, организацию, регулирование, контроль, стимулирование. Деление функций на общие и конкретные – условно, потому что в реальных условиях они не существуют друг от друга, переплетаются взаимно проникая и дополняя друг друга.

Функции менеджмента находятся в динамической связи и чтобы выполнить одну функцию необходимо выполнять весь комплекс функций, относящихся к определенной сфере управления предприятием опираясь на методы управленческой деятельности.

ТЕМА 3. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Вопросы к теме

3.1. Понятие принципов управления

3.2. Основные принципы управления

3.3. Методы менеджмента

Понятие принципов управления

Важнейшее значение в реализации целей предприятия имеют принципы менеджмента используемые управленческим аппаратом.

Принципы менеджмента содержат обобщение законов, закономерностей и опыта управления. Они определяют способ деятельности, взаимодействия и выступают правилами, нормами управленческой деятельности.

Принципы управления производны от общих законов и выражают складывающиеся отношения, в соответствии с которыми должна создаваться, функционировать и развиваться система управления. Игнорирование принципами в управленческой деятельности ведет к неудачам. Поэтому, чтобы эффективно управлять надо знать и учитывать принципы управления.

Общие принципы управления должны отвечать следующим требованиям:

¨ отражать общие положения, свойственные организациям различных типов и видов;

¨ соответствовать законам развития природы, общества и бизнеса, объективно отражать сущность явлений и реальных процессов управления предприятием.

Основной принцип менеджмента – обеспечение прибыльности бизнеса, процветания предпринимательства и максимум благосостояния трудового персонала предприятия.

Впервые принципы рационального управления были сформулированы основоположниками административной или классической школы управления научного менеджмента Г. Эмерсоном, А. Файоми, Дж. Муни (1920-1950).

Ф. Тейлор предложил 4 принципа управления:

¨ научный подход к выполнению каждого элемента работы;

¨ научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего;

¨ кооперация с рабочими;

¨ распределение ответственности за результаты работы между менеджерами и работниками.