Задание по главе

Потенциальные риски и барьеры проекта

Стратегии снижения рисков проекта

12.2. Основные технические риски, и планирование исследований, разработок и внедрения технологии, сроки выполнения работ

Определение рисковой премии

Анализ имеющихся и требуемых ресурсов и оборудования

- описание существующих производственных площадок и список требуемых новых площадей;

- описание имеющегося научно-исследовательского, экспериментального и опытного оборудования и потребность в оборудовании для реализации проекта;

- описание имеющегося и необходимого для приобретения производственно-технологического оборудования;

- данные о необходимых средствах измерения и контроля, а также требующегося для этого оборудования.

Стоимость необходимых ресурсов

- стоимость НИР, ОКР и проектирования, включая оборудование для этих работ;

- стоимость патентования и сертификации;

- стоимость строительства, монтажа и испытаний производственных мощностей;

- анализ себестоимости продукции.

План финансирования проекта

- источники финансирования проекта;

- условия получения инвестиций;

- общая сумма инвестиционных затрат;

- график финансирования отдельными инвесторами;

- график возврата средств по инвесторам;

- планируемая выплата процентов;

- планируемая доходность инвестиций.

Контрольные вопросы

1. Источники и формы финансирования инноваций

2. «Портфельный подход» к финансированию инноваций

3. Собственные средства организаций

4. Инновационная деятельность как объект инвестирования

5. Инновационные риски

6. Методы управления инновационными рисками

7. Определение «рисковой премии» инновационного проекта

8. Инновационные фонды

9. Грант

10. Венчурное финансирование и его особенности

11. Основные этапы инвестиционной «лестницы»

12. Фонд посевных инвестиций, его основные функции

13. Венчурный партнёр: цели, задачи, функции

Тематика докладов

1. Трансферт технологий

2. Технологический аудит

3. РАВИ

4. РВК


Анализ эффективности инновационной деятельности


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: