Методические рекомендации. При изучении данной темы студенты должны акцентировать внимание на том, чем отличается процессный и объектный подходы к управлению цепями поставок

При изучении данной темы студенты должны акцентировать внимание на том, чем отличается процессный и объектный подходы к управлению цепями поставок. Для этого необходимо понимание того, что лежит в основе каждого из этих подходов. Объектная декомпозиция логистической системы позволяет определить структуру (состав, вид) логистической сети, канала, цепи применительно к проблеме формирования цепи поставок или логистической инфраструктуры, как некоторого набора структурных единиц. В разрезе реализации функций управления важно выделить подсистемы, звенья и элементы логистической системы, за которыми должны быть закреплены материальные и финансовые ресурсы, а также определить состав и полномочия управленческого и рабочего персонала. Кроме того, объектная декомпозиция логистической системы может быть эффективно использована для применения инструментов объектного моделирования и формирования адекватной информационной поддержки.

Наряду с объектной декомпозицией логистической системы втеории и практике логистики и управления цепями поставок эффективно применяется процессный подход, когда логистическая система (цепь поставок) исследуется и проектируется в виде последовательности потоков и процессов.

Студенты должны знать, в чем заключается интеграция бизнес-процессов в цепь поставок, какие из них являются ключевыми и вспомогательными. Для улучшения эффективности функционирования компания должна рассматриваться не просто как сложившаяся структура, а как система взаимосвязанных бизнес-процессов, направленных на достижение стратегических, тактических или оперативных целей бизнеса. Организация бизнеса на этой основе дает возможность решить ряд важнейших задач -от сокращения непроизводственных расходов и оптимизации использования ресурсов до достижения стратегического соответствия требованиям потребителей определенного сегмента рынка. С помощью моделирования бизнес-процессов и последующего контроля их параметров в информационной системе компания может точнее описать свои действия и оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней окружающей среды.