Порядок выполнения работы. 2. Используя ресурсы сети Интернет, произвести поиск и выбрать по согласованию с преподавателем предприятие различных сфер деятельности

2. Используя ресурсы сети Интернет, произвести поиск и выбрать по согласованию с преподавателем предприятие различных сфер деятельности

3. Изучив сайт организации, сделать выводы об управленческих решениях, принимаемых в выбранной для исследования организации.

4. Дать критическую оценку выделенных управленческих решений.

5. Классифицировать отмеченные управленческие решения в соответствии с принятой типологией.

6. Отобразить найденные управленческие решения в виде схематического древа.

7. Применительно к рассматриваемой организации предложить варианты возможных управленческих решений, направленных на совершенствование ее деятельности.

Классификация решений

Таблица 2.1.

Группы решений	Отличительные признаки	Пример реализации
по функциональной направленности	планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие;
по организации	индивидуальные, групповые, коллегиальные, корпоративные
по причинам	ситуационные, предписанные, программные, инициативные, сезонные
по повторяемости выполнения	типовые, разнотипные, инновационные
по масштабам воздействия	общие частные;
по времени действия	стратегические, тактические, оперативные
по прогнозу	с определенным результатом, с вероятностным исходом
по характеру разработки и реализации	уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные, осторожные
по методам переработки информации	алгоритмические, эвристические
по числу критериев	однокритериальные, многокритериальные
по направлению воздействия	внутренние внешние;
по глубине воздействия	одноуровневые многоуровневые
по ограничениям ресурсов	с ограничениями, без ограничений
по способу фиксации	устные письменные, на магнитных носителях
по объекту воздействия	одинисполнитель, группа, машина