Организационные структуры, их виды

Основной характеристикой, в соответствии с которой осуществляется классификация структур по способу связи, является их конфигурация. Формирование любых сколь угодно сложных структур основывается на определенных базовых типах конфигурации. Простые структуры имеют строение какой-нибудь определенной базовой конфигурации. Сложные структуры формируются на основе нескольких простых структур. Известны следующие типы конфигурации структур: цепная разомкнутая, кольцевая (цепная замкнутая), звездная, "колесо", "двойное кольцо", веерная, всеканальная и сотовая. (Приведены в табл. 3.2):

Цепная разомкнутая структура основана на линейной связи, может иметь различную пространственную ориентацию: вертикальную

Таблица 3.2. Классификация видов структур

Признак классификации	Виды структур
	По конфигурации структуры	1.1	Цепная разомкнутая
		1.2	Кольцевая (цепная замкнутая)
		1.3	Звездная
		1.4	Колесо
		1.5	Двойное кольцо
		1.6	Веерная
		1.7	Всеканальная
		1.8	Сотовая
	По роду связей в структуре	2.1	Структура непосредственного взаимодействия
		2.2	Структура отношений иерархической соподчиненности
		2.3	Структура пропорциональных соотношений
	По сферам функционирования организаций	3.1	Технологическая
		3.2	Организационно-управленческая
		3.3	Экономическая
		3.4	Социально-психологическая
	По типу департаментизации	4.1	Линейная
		4.2	Функциональная
		4.3	Линейно-функциональная
		4.4	Линейно-штабная
		4.5	Продуктовая
		4.6	Дивизионная
		4.7	Матричная

горизонтальную и вертикально-горизонтальную Цепная структура может базироваться как на последовательном, так и на встречном и расходящемся соединениях. Возможны различные сочетания этих соединений. Конфигурации такого типа могут составлять самостоятельные структуры (например, технологическая структура в поточном производстве), но преимущественно используются как дополнительные компоненты сложных структур, обеспечивающих виртуальную мгновенную связь периферийных участков с центром.

Кольцевая (цепная замкнутая) структура основана на последовательной связи, имеет централизованную конфигурацию (рис. 3.5, б) Например, структура временной творческой исследовательской группы может состоять из следующих компонентов и работ: руководитель (разработка программы исследований); члены групп (последовательное проведение исследований); ведущий специалист (обобщение результатов); руководитель (контроль и стимулирование).

Звездная структура (рис. 3.3) — разомкнутая конфигурация, характеризующаяся четкой централизацией и отсутствием периферийных связей. Эта структура сформирована на основе расширяющего (структура руководства) или сужающего (структура обратной связи) соединения. Данная конфигурация может использоваться в жестко централизованных управленческих системах со слабым делегированием полномочий, а также в качестве центрального элемента любых централизованных структур. Усиление централизации может достигаться за счет "удлинения лучей" из центра "звезды". ''Колесо" — замкнутая централизованная конфигурация, сформированная на основе сужающих или расширяющих соединений Представляет синтез кольцевой и звездной конфигураций. Помимо централизованных связей конфигурация имеет еще и развитые периферийные связи. Структуры данной конфигурации относятся к довольно распространенным. Такой может быть, например, структура управления организацией: централизованное управление подразделениями из единого центра и периферийные связи между самими подразделениями. Данная конфигурация также может использоваться и как центральный элемент сложных централизованных структур.

"Двойное кольцо" — замкнутая конфигурация, сформированная на основе расширяющих и сужающих соединений. В структуре отсутствует выраженная централизация. Но и вполне децентрализованной такая структура не является, поскольку имеется относительный центр, заключенный во внутреннем кольце, и относительная периферия, заключенная во внешнем кольце. Подобные структуры характерны для организаций, управление которыми осуществляет совет, каждый член которого курирует какое-то определенное направление деятельности (рис. 3.6, а).

Сочетание "двойного кольца" со звездой дает более завершенную, рациональную и широко распространенную конфигурацию "колесо с двойным ободом", обладающую в отличие от "двойного кольца" четкой централизацией (рис. 3.6, б).

Веерная структура — разомкнутая централизованная конфигурация, сформированная на основе конвергентных и дивергентных соединений. Веерная конфигурация в зависимости от пространственной ориентации может быть вертикальной или горизонтальной, в зависимости от типа базового соединения — расходящейся или соединяющейся. Примером вертикального расходящегося веера являются традиционная система линейного управления (рис. 3.4), сходящегося веера — система обратной связи и информационного обеспечения руководства. Примером горизонтального расходящегося (сходящегося) веера является технологическая структура производства с расширением (сокращением) по ходу технологического процесса числа производственных участков Всеканалъная структура — замкнутая конфигурация, при которой каждый из элементов системы связан со всеми остальными элементами. Всеканальная конфигурация может быть сформирована на основе простого многоканального, сужающего или расширяющего соединений. Основные разновидности конфигураций данной структуры — децентрализованная и централизованная. Децентрализованная аналогична кольцевой, но при полном развертывании связей по типу "все со всеми" (рис. 3.5, а). Этот вид конфигурации характерен для групп неформального общения, творческих и иных групп, не имеющих выраженных лидеров. Централизованная конфигурация аналогична конфигурации "колесо" и также характеризуется полным развертыванием периферийных связей Примерами организаций, обладающих такими структурами, являются производственные бригады с полной взаимозаменяемостью работников или исследовательские группы, не имеющие ярко выраженной специализации исполнителей по видам работ, при условии, что в этих коллективах имеются ярко выраженные руководители-координаторы.

Сотовая структура — децентрализованная конфигурация с высокой степенью регламентированности связей, сформированная на основе разных типов соединений (рис. 3.7). В завершенном виде эта конфигурация является замкнутой. Примером может быть структура системы формирования, хранения и использования конфиденциальной информации.

Рис. 3.2. Кольцевая (цепная замкнутая) структура

Рис.3.3. Звездная структура, а — с коротким (одинарным) лучем, б — с удлиненным (двойным, тройным) лучем

Рис. 3.4, а — расходящаяся вертикальная, б — соединяющаяся вертикальная, в и г — горизонтальные веерные структуры

Рис. 3.5. Всеканальные структуры: а — децентрализованная ("все со всеми", без вмешательства из центра), б — централизованная ("все со всеми, с координацией из центра)

Рис. 3.6. а) Колесо с двойным ободом. б) Колесо с двойным ободом, с координацией из центра

Сложные структуры формируются на основе не одной, а нескольких базовых конфигураций. Чем разнообразнее используемые конфигурации, тем сложнее соответствующая структура. Более сложные

Рис. 3.7 Сотовая структура

структуры, как правило, являются и более масштабными, в них широко развернуты периферийные связи, сформированы и четко обозначены звенья среднего уровня. При этом для звеньев среднего уровня (а иногда и для сложной структуры в целом) характерна полицентричность, при которой формируется несколько равнозначных центров, каждый из которых обеспечивает регулирование определенной группы соответствующих структурных элементов. Естественно, что сложная структура в большей степени характерна для крупных организаций, осуществляющих многопрофильную деятельность.

Рис. 3.8. Высокие (а) и плоские (6) структуры

По типу пространственной ориентации, структуры подразделяются на высокие и плоские, (рис. 3.8). Высокие структуры ориентированы преимущественно в вертикальном направлении и имеют развернутую сеть межуровневых связей. Плоские структуры ориентированы главным образом в горизонтальном направлении и имеют развернутую сеть одноуровневых связей.