Свойства организации как системы

1. Целенаправленность – определяет поведение системы

2. Сложность – зависит от множества входящих в нее компонентов

3. Делимость – система состоит из ряда подсистем, выделенных по определенному признаку

4. Целостность – функционирование множества элементов системы подчинено единой цели

5. Многообразие элементов и различие их природы

6. Структурированность – определяется наличием установленных связей и отношений между элементами внутри системы, распределении элементов системы по уровням иерархии

Системный подход к организации

1. Системный подход к организации – выявление, понимание и административное управление системой взаимосвязанных процессов с целью достижения заданной стратегической цели

2. Системный подход реализует представление организации в виде иерархической системы взаимосвязанных моделей, позволяющих изучать его целостные свойства, структуру.

3. Системный подход к организации позволяет:

1. Определить систему путем выявления или разработки процессов, влияющих на достижение заданной стратегической цели

2. Структурировать систему так, чтобы достичь заданную стратегическую цель наиболее эффективным способом

3. Обеспечить понимание взаимосвязей между процессами системы

4. Проводить непрерывное совершенствование системы посредством измерения и оценки

5. Обеспечить лучшее понимание распределения ролей и ответственности при достижении общих стратегических целей, уменьшая тем самым межфункциональные барьеры и улучшая коллективную работу