Инструменты управления адаптацией

К числу наиболее часто используемых инструментов управления адаптацией обычно относят:

– нормативные инструменты (ЛНА): Положение об адаптации и Положение о наставничестве

– организационно-процедурные: собеседование в ходе отборочных процедур, Программы адаптации, Программы введения в должность, Индивидуальный план развития новичка, экскурсии по предприятию, тренинги, стажировки;

– информационные: Памятка новому сотруднику, Книга нового сотрудника, Страничка новичка на внутреннем сайте компании, Буклет-путеводитель по компании, Информационная доска, Памятка по коммуникациям и т.д.;

– обратной связи: Лист оценки работника, Лист оценки введения в должность, Отзывы о наставничестве, Отзыв молодого специалиста об эффективности деятельности системы наставничества в организации, Вопросник для анализа качества работы наставника, Бланк выполнения задач, установленных на период испытательного срока

– репутационные: Обращение руководителя компании к новому сотруднику, Приветствие Президента компании и пр.