Программа адаптации представляет собой набор конкретных действий, которые нужно произвести сотруднику, ответственному за адаптацию, с новым работником. Большинство авторов разделяют обозначенную программу на общую и специальную (специализированную).
Общая программа адаптации нацелена на вхождение нового работника в организацию в целом. В ходе проведения общей программы должны затрагиваться следующие вопросы:
1. Общее представление о компании
2. Политика организации
3. Оплата труда
4. Дополнительные льготы
5. Охрана труда и соблюдение техники безопасности
6. Работник и его отношения с профсоюзом
7. Служба быта
8. Экономические факторы
Затем может быть проведена специальная программа адаптации, осуществляемая как в формах бесед с сотрудниками того подразделения, в которое пришел новичок, так и собеседований с руководителем (непосредственным и вышестоящим). Обычно в специальной программе затрагиваются следующие вопросы:
1. Функции подразделения
2. Рабочие обязанности и ответственность
|
|
3. Требуемая отчетность
4. Процедуры, правила, предписания
5. Представление сотрудникам подразделения.
В результате процесса адаптации (независимо от того, протекал ли он управляемо либо стихийно) организация получает адаптированного сотрудника. Адаптированность человека в конкретной трудовой среде проявляется:
- в его поведении
- показателях трудовой деятельности, эффективности труда (его количестве, качестве)
- усвоении социальной информации и ее практической реализации,
- росте всех видов активности (трудовой, общественно – политической, познавательной)
- удовлетворенности различными сторонами трудовой деятельности (содержанием труда, заработной платой, организацией труда, условиями труда, морально-психологическим климатом в организации, возможностью общеобразовательного и профессионального роста и т.д.).