В основе выбора различных тактик решения управленческих задач лежат психологические причины К их числу относятся
1) ориентация на достижение успеха в деятельности;
2) высокая самооценка и стремление к самореализации,
3) высокий уровень сформированности положительных социальных установок,
4) стремление выделиться, быть впереди других руководителей
3.2. Стратегии поведения руководителей в условиях конфликтной деятельности
Часто руководитель вынужден работать в условиях конфликтности внутри групп Она может наблюдаться "по горизонтали" и "по вертикали" В литературе описаны возможные стратегии поведения людей в условиях конфликта.
Прежде чем выбрать стратегию для решения конкретной управленческой задачи, руководитель выбирает общую позицию, способ выхода из создавшейся ситуации, в которой он оказался по своей воле или по воле других лиц (его руководителей, коллег или подчиненных) В условиях конфликтной деятельности формы поведения руководителей приобретают вид следующих стратегий (по К Томасу) /2/
1 Стратегия противоборства (со-п ерн и ч ества).
Характеризуется тем, что руководитель