Система ОУП представляет собой сложную организационно-плановую систему, включающую
– функциональную;
– элементную;
– организационную подсистемы.
Функциональное разбиение характеризует круг функций, которые должна выполнять система управления; поэлементное – основные элементы, из которых она состоит, и организационное – построение системы управления.
В функциональном отношении ОУП изменяется следующим образом:
– на уровне управления предприятием оно заключается в организации движения предметов в пределах года, квартала, месяца;
– на уровне управления цехом такое движение осуществляется в пределах квартала, месяца, недели (пятидневки);
– на уровне управления участком – в пределах месяца, недели, суток,
Смены и по часам.
В поэлементном отношении в зависимости от уровня ОУОП изменяется по:
– используемому составу и квалификации управленческого персонала;
– математическому обеспечению задач планирования производства;
– составу и числу используемых комплексов технических средств;
|
|
– составу КПН;
– применяемым ПУЕ;
– составу и содержанию планово-учетной документации;
– характеру и напряженности информационных потоков.
В организационном отношении система ОУП осуществляет свои функции посредством:
– ПДО на уровне предприятия;
– ПДБ на цеховом уровне;
– Планово-управленческого персонала (мастер) участка на уровне участка.
Рассмотренные подсистемы ОУП находятся в непрерывном взаимодействии, в котором крайне важна роль каждой.
К функциям системы ОУП относятся:
– руководство как процесс принятия решений;
– планирование как процесс определения линии поведения объекта
управления для достижения данной цели;
– учет как процесс контроля, анализа и выявления отклонений от
заданной планом линии поведения объекта;
– регулирование как процесс ликвидации возникающих отклонений и
сохранения заданной линии поведения управляемого объекта.