Распределение прав и полномочий в менеджменте

Распределение прав и полномочий в менеджменте обозначено термином «делегирование полномочий». Делегирование полномочий – это передача полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Пределы полномочий ограничены вне предприятия существующими законами, а внутри – нормативными документами, должностными инструкциями, традициями. При делегировании полномочий необходимо соблюдать принцип соответствия полномочий и ответственности. Каждое лицо, получившее полномочия, принимает на себя ответственность за их выполнение. Ответственность высшего руководителя за всё, что происходит на предприятии подчинённым не делегируется.

При делегировании должны соблюдаться правила:

1. Каждому исполнителю ставится комплекс задач с учётом его квалификации, знания и опыта.

2. Определяются конкретные обязанности.

3. Исполнители наделяются определёнными правами.

Делегирование полномочий играет важнейшую роль:

1. Освобождать руководителя от выполнения несвойственных задач, высвобождая время для решения важных вопросов.

2. Является целенаправленной формой повышения квалификации сотрудников и способствует использованию их профессиональных знаний и опыт.

3. Положительно влияет на мотивацию сотрудников, помогая раскрыться их способностям, появиться инициативе и самостоятельности.

17. Организационно-правовые формы хозяйствования и их характеристика.

Акционерное общество признаётся общество, уставной капитал которого разделён на определённое число акций. Акционер только несёт риск убытков в пределах стоимости приобретённых им акций. Акционерное общество бывает двух типов: открытое и закрытое.

1.Подпика на акции. ЗАО: учредители, члены трудового коллектива, пенсионеры с этого предприятия. ОАО: открытая подписка.

2.Величина уставного капитала при регистрации. ЗАО: стократная величина min заработной платы. ОАО: 1000-кратная величина МОТ.

3.Число акционеров. ЗАО: не более 60. ОАО: не ограничено.

Акционерные общества выпускают обычные и привилегированные акции (О и П).

1. Право голоса. О: голосующие. П: не имеют права голоса, но в случае ликвидации имеют.

2. Право на получение дивидендов. О: по итогам деятельности предприятия. П: независимо от финансовых результатов предприятия, в случае убытков – из резервного фонда (15% уставного капитала).

3. Право на получение имущества в случае ликвидации АО. О: в порядке очерёдности. П: первоочерёдное получение.

Высший орган управления АО – собрание акционеров. Учредительный документ – устав. Общество с дополнительной ответственностью. Организация, созданная по соглашению юридическими лицами путём объединения их вкладов. Может быть создано одним или несколькими лицами, уставной капитал разделён на доли определённых размеров, на момент регистрации уставной капитал должен быть оплачен наполовину.

Преимущества: невысокий минимально допустимый размер уставного капитала. Недостатки: менее привлекательно для кредиторов.

Участники этого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ним имущество.Особенности:

1.Имущетство является неделимым и находится в государственной и муниципальной собственности.

2.Руководитель назначается собственником имущества.

3.Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, но не отвечает по долгам собственника.

4.Может находиться на праве хозяйственного ведения и на праве оперативного управления.

5. Собственник – правительство РФ.

Товарищество на вере. Это товарищество, в котором наряду с полным товариществом, имеются вкладчики.Вкладчик обязан:

1.Внести вклад в уставной капитал.

2.Имеет право получать часть прибыли.

3.Несёт риск убытков в пределах стоимости внесённого вклада.

4.Имеет право знакомиться с документацией.

5.Имеет право передать свою долю другому вкладчику или третьему лицу.

Общество с ограниченной ответственностью. Организация, созданная по соглашению юридическими лицами путём объединения их вкладов. Особенности: может быть создано одним или несколькими лицами, уставной капитал разделён на доли определённых размеров, на момент регистрации уставной капитал должен быть оплачен наполовину, участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах внесённой ими доли, каждый участник ООО может участвовать в управлении, получать часть прибыли и информацию о деятельности предприятия, высший орган управления – общее собрание.Преимущества: невысокий минимально допустимый размер уставного капитала.Недостатки: менее привлекательно для кредиторов.