Понятие менеджмента

Как только возникает орг-ция - необ-мо управл-ие.

Менедж-т-неотъемл-я составл-ая орг-ции,обеспеч-ая ее функц-ие. Он формир-ет,мобилиз-т и приводит в действие потенциал орг-ции для решения стоящих перед ней задач. М не эквивалентен всей деят-сти орг-ции.Его задача:обеспеч-е опред-го взаим-вия м\у эл-ми орг-ции для достиж-я ее цели.В управленч лит-ре сущ-ют 2 термина:управление и менедж-т.Для коммерч орг-ций эти понятия тождественны. Наиб часто менедж-т предст-т как науку и практику управления,функцион-ия,особый вид деят-сти, пр-сс,люди,управл-щие орг-ций,аппарат, отн-ия,с-ма и искусство.

Менеджмент как наука и практика управления, как функция, как процесс, как отношения управления, как система

Менеджмент – неотъемлемая составляющая организации, обеспечивающая ее функционирование, формирует, мобилизует и приводит в действие ресурсы организации для решения стоящей перед организацией проблемы. Однако менеджмент не есть вся деятетельность организации.

Задача: обеспечить опред взаимодействие между элементами организации для достижения цели.

Менеджмент как наука связан с более чем 20 др науками (математика, инженерные науки, психология, социология и антропология). Объекты: техника и люди. М как функция – особый вид деятельности, имеет 4 функции: мотивация, контроль, планирование, организация. Управление рассматривается с четырех точек зрения: школы научного управления, административного управления, человеческих отношений и науки о поведении, а также науки управления, или количественных методов.

Процессный подход: управление - непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций. Системный подход: организация - совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение разл целей в условиях меняющейся внешней среды. Ситуационный подход: пригодность различных методов управления определяется ситуацией, не существует единого «лучшего» способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации. Чтобы осуществился процесс управления, надо чтобы субъект направил команду объекту, а тот правильно понял и осуществил соответ действия.