2015-04-12
225
| Литература: | [1. стр.131-178, 419-467], [4. стр.158-162], [8. стр.211-220] [10. стр.93-112, 193-214], [12. стр.216-277], [16. стр. 84-92], [24], [36], [37. стр.126-130] |
| Вопросы для самопроверки: | 1. Что такое функции руководства и координации? 2. Что такое методы управления? 3. Что такое типы и стили управления? 4. Что такое управленческое решение? 5. Что Вы будете делать, если на пути реализации управленческого решения возникло препятствие? |
| Эссе, рефераты или доклады по теме: | 1. Наилучший метод управления – это… 2. Методы, типы и стили управления в моей организации. 3. Способы принятия и реализации управленческих решений. 4. Ваше решение не исполняется. Что делать? |
ТЕМА 7. Функция контроля
| Цель: | Дать студентам теоретические и практические основы завершающей функции контроля в системе управления предприятием, раскрыть ее сущность и содержание. | |||
| Задачи: | 1. Определение роли и места функции контроля в системе менеджмента. 2. Раскрытие сущности и содержания управленческой функции контроля, как диагностики системы управления. 3. Основные принципы, виды и формы контроля. | |||
| Объем: | - 20 час. | |||
| Методы: | лекция, семинар, консультация преподавателя, самостоятельная работа | |||
Содержание:
|
|
|
Место функции контроля в управленческом цикле и ее содержание. Диагностическая роль контроля в системе менеджмента.
Принципы, виды и формы контроля. Понятие о контроллинге и диспетчеризации. Аудит и ревизия как виды контроля.
Значение учета для организации контроля. Регулирующее действие контроля в системе управления.
