Резюме. В нем в сжатой форме излагается суть предлагаемого плана создания и развития предприятия, цели в бизнесе

В нем в сжатой форме излагается суть предлагаемого плана создания и развития предприятия, цели в бизнесе, возможности бизнеса, финансовые ресурсы, необходимые для осуществления будущего проекта.

Описание предприятия.

В этом разделе указываются: номенклатура продукции, мощность предприятия и место его размещения, ориентация проекта (рынок или сырье), график осуществления проекта; предлагаются основные мероприятия по разработке проекта, включая научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы, а также представляется информация об осуществленных исследованиях и изысканиях в этих направлениях.

Продукция.

В этом разделе представляется информация о продукции, показывается новизна решения технических, технологических, потребительских и прочих проблем, показываются преимущества производителя и потребителя предлагаемой продукции.

Например:

· Особенность Вашего товара по сравнению с аналогами – пошив одежды с последующей подгонкой под покупателя;

· Преимущества – учет индивидуальных особенностей покупателя;

· Выгода для покупателя – экономия времени для поиска нужного товара.

Также можно указать возможные формы реализации товара:

- Фирменный магазин

- Универмаг

- Универсам

- Магазин товаров повседневного спроса

- Торговля на ярмарке

- Торговля с заказом товара по почте

- Торговля со склада

- Торговля через оптовиков и др.

3. Производственный план.

Данный раздел отражает:

· прогнозируемый объем производства и продаж (график выпуска изделий по месяцам с учетом сезонных колебаний можно изобразить в виде таблицы произвольной формы)

Например:

Таблица1 – Прогнозируемый объем выпуска продукции.

Наименование продукции

Объем продукции (работ, услуг) по месяцам, шт.

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

………. ……….

Итого за год:

· стратегия снабжения. Здесь можно указать поставщиков сырья, полуфабрикатов с которыми собирается сотрудничать предприятие.

4. Организационный план управления предприятием.

В этом разделе кратко характеризуется организационная структура предприятия (можно изобразить графически, см. приложение 2), перечисляются главные руководители предприятия, а также указывается их обязанности и ответственность.