М. Вебер

Анализирует влияние религии на экономическое поведение людей, рассматривая религию как часть мировоззрения.

Основное требование протестантизма – неутомимая деятельность в рамках своей профессии. Добросовестный труд тесно взаимодействует с религиозным мировоззрением и становится послушанием Богу.

Принципы функционирования бюрократической системы как идеальной управленческой системы:

· Наличие офиса

· Наличие иерархии персонала

· Жесткое распределение обязанностей и функций

· Возможность карьерного роста

· Система оплаты труда и поощрения

· Отчетность

· Четкая структура офиса

· Возможность обучения персонала.

Школа человеческих отношений

Э.Мейо

Основой построения концепии школы стали Хотторнские эксперименты в компании Вестерн Электрик:

1. Гибкий график

2. Новый принцип оплаты труда (коллективность денег)

3. Бесплатный завтрак и мед обслуживание

4. Сами утверждают кандидатуру бригадира

5. Подбор коллег по работе.

За время проведения эксперимента производительность увеличилась на 40%.

Психологический и социальный фактор оказывают на рост производительности труда гораздо более существительное влияние чем физические, однако при условии, что организация достаточно развита и эффективна.

Выводы Мейо:

1. Человек на производстве остается социальным животным и все равно ориентируется на группу, и включен в контекст группового поведения.

2. Неформальная организация.

3. Деньги – не единственный и тем более не универсальная мотивация труда.

Эффективное управление это взаимодействие людей, общий контроль, самодисциплина, возможность творческого роста, коллективное вознаграждение, отказ от узкой специализации, единоначалия, демократичный стиль руководства, соответствие структуры людям, а не наоборот.

Отличительные черты:

  1. Соединение формальной и неформальной структур власти

2. Широкое участие рядовых людей в управлении

3. Внедрение новых форм организации труда, которые повышают мотивацию и удовлетворенность работой

4. Важнейшая роль функционирования малой группы и солидарности.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: